拆除“鸟巢”？2003年开工的鸟巢，耗资22.67亿，位于北京的黄金地段，每年的维护费用高达8000万，那么，至今鸟巢究竟是赚了还是赔了呢？
 
事实不是这样，鸟巢从建成后就没闲过，2008年北京奥运会开闭幕式在这里办，2022年冬奥会开闭幕式也在这里，两场奥运的高光时刻，让鸟巢成了中国的标志性建筑，这种地位，不是用钱能直接算出来的。
 
奥运结束后，运营方没把它当单纯的景点，一开始游客多，门票收入占大头，后来游客量慢慢稳定，团队就开始找别的出路，大型演出、体育比赛、商业活动，能办的都往里面装。
 
一天场地租金能到300万，根据活动类型上下浮动，顶级演唱会、国际足球赛、电竞赛事一场接一场，档期排得很满，经常是这场刚结束，下一场就开始进场搭建。
 
光靠租场地不够，运营方自己搞项目，鸟巢欢乐冰雪季，每年冬天都办，能吸引不少游客，还有各种主题游览路线，把场馆的不同区域开发出来，广告赞助、文创产品、场地周边商业，一起做，收入来源慢慢变多，不再只依赖门票。
 
维护费用确实高，钢结构要保养，设备要更新，日常的保洁保安都是开销，一年8000万的费用是真实数字，但这些年下来，收入能覆盖支出。
 
2018年营收2.68亿，能把折旧、维护、管理等所有成本都盖住，到2025年，营收超过5亿，扣掉各项费用后还有盈利，官方数据显示，鸟巢已经连续多年自主盈利，不用财政补贴。
 
很多奥运场馆赛后都闲下来，有的甚至荒废，鸟巢能一直用起来，关键是模式对，政府牵头，企业来运作，不是只靠国家养着，而是自己找市场，把体育、文化、旅游、商业绑在一起，形成自己的产业链，重大活动接得住，日常经营也能稳住，场馆功能一直在变，从单纯的比赛场地，变成能办演出、做展览、搞体验的综合空间。
 
拆除的说法，从头到尾就是谣言，鸟巢是双奥遗产，是国家符号，不管从文化价值、城市形象，还是实际经营看，都不可能拆，这些年的运营数据摆在那，它能自己养活自己，还能赚钱，每年几百万游客进来，各种活动带动周边消费，对北京的文旅和商业都有拉动。
 
算总账不能只看建设花了多少，维护花了多少，要算它带来的综合价值，鸟巢的存在，本身就是一种资产，它证明大型场馆赛后能做好，能持续产生价值，不是赔本的摆设，是能盈利、能带来长期效益的优质资产。
 
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