市场部总监要求每个方案必须改够十版，否则就是“没用心”。
新人小林做了个方案，第一版就通过了客户所有需求。总监皱眉：“才一版？拿回去再想想。”小林加了两个标点，交了第二版。总监说继续。他又调了行间距，第三版。总监仍不满意。
小林直接发了十版给总监——内容一模一样，只是文件名从V1标到V10。总监终于点头：“你看，第十版明显成熟多了。”
后来这个“十版流程”成了公司经典案例，被写进新员工手册。小林在培训会上说：“这事教会我一件事——有时候领导要的不是更好，而是‘更多’。”
台下有人笑，有人叹气，有人低头记笔记。
