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周乐伟投案:格力416亿混改标杆,为何成了国资反腐的试金石? 4月28日,"

周乐伟投案:格力416亿混改标杆,为何成了国资反腐的试金石?

4月28日,"廉洁珠海"一纸通报,震动全国。

珠海经开区党工委书记、金湾区委副书记周乐伟,涉嫌严重违纪违法,主动投案。

这位执掌格力集团7年零3个月的"70后"博士,亲手签下了那场载入中国国企改革史册的416亿元世纪混改协议。

他的投案,不是孤立个案,而是一条横跨珠海国资、商业资本、地方主政与更高层级的反腐链条,终于浮出水面。

先破最大误区:周乐伟与董明珠,从来不是上下级

至今仍有无数人误以为周乐伟是董明珠的上级或接班人,这是流传最广的常识性错误。

格力集团是珠海市国资委100%控股的市属国企,是"老东家"。

格力电器是独立运营的上市公司,曾由格力集团控股。

2016年10月,珠海市国资委免去董明珠的格力集团董事长职务,她仅保留格力电器董事长兼总裁一职。

2016年11月,周乐伟接任格力集团董事长、党委书记。

他接的是格力集团的位子,不是格力电器的位子。

此后近八年,董明珠管格力电器,周乐伟管格力集团,两人完全平行,各自对珠海市国资委负责。

无隶属,无上下级,无权力重叠。

一条清晰的反腐链:三任国资委主任+市委书记,全落马

周乐伟的落马,是珠海国资"塌方式"腐败的最新一环,时间线清晰得令人心惊。

2024年4月,珠海市国资委主任李文基被查。

2024年6月,原国资委主任吴爱存被查。

2024年7月,原国资委主任李丛山被查。

短短两年,珠海市国资委三任"一把手"接连落马,全国罕见。

而这三人,无一例外,都深度参与了2019年格力电器股权转让。

再往上,2024年3月,广东省政协原副主席郭永航被查。

郭永航曾任珠海市委书记,是格力混改的总决策者和总操盘手。

从区书记,到三任国资委主任,再到市委书记,一条完整的责任链条,清晰呈现在公众面前。

古人云:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"

党中央的反腐利剑,始终高悬,无禁区,无例外,无"铁帽子王"。

416亿去了哪?格力与万达的关键交集

2019年12月,格力电器公告,格力集团将15%股份以416.62亿元转让给高瓴资本旗下珠海明骏。

交易完成后,格力集团持股从18.22%骤降至3.44%,彻底退出格力电器控股股东地位。

这场交易,当时被盛赞为"国企改革的标杆","从管企业转向管资本"的典范。

手握416亿巨资的格力集团,迅速转型为国资投资平台,开始全国范围的大规模多元化投资。

其中最受关注也最具争议的一笔,是入股王健林的万达商业。

2021年3月,珠海国资牵头财团战略投资万达商业,格力集团是核心出资方。

这笔投资的具体金额、持股比例和完整决策过程,至今未向社会完全公开。

截至2023年末,格力集团资产总额已突破1132亿元,较混改前增长近3倍。

不揣测,只讲事实:周乐伟可能的违纪点

官方通报仅提到"严重违纪违法",未披露细节。但基于公开履历和国资反腐重点,可做客观分析:

1. 混改交易环节:416亿元交易涉及资产评估、定价、投资者遴选等关键环节,任何一环失控都可能滋生利益输送,周乐伟是直接执行者。
2. 资金使用监管:数百亿元对外投资决策是否规范、程序是否透明,特别是万达商业投资是否存在国资流失风险,是调查核心。
3. 集团内部管理:混改后规模急剧扩张,子公司激增,内部监督是否缺位,是否存在利用国企平台谋私的情况。
4. 经开区履职:2024年2月至2026年4月任经开区书记,工程建设、土地出让、招商引资等领域都是腐败高发区。

结语:反腐清障,改革才能行稳致远

从郭永航,到三任国资委主任,再到周乐伟。

从珠海国资,到格力混改,再到万达投资。

曾经被大肆宣扬的"改革标杆",如今正在接受历史和法律的检验。

这恰恰证明了我们党敢于直面问题、勇于自我革命的勇气。

任何试图将改革作为个人谋利工具的人,最终都必将受到党纪国法的严惩。

反腐不是否定改革,恰恰相反,只有坚决反腐,才能清除改革路上的蛀虫,让改革回归初心,让国有资产真正造福于民。

周乐伟的主动投案,不是这场风暴的终点,而是更深层次反腐和更彻底改革的起点。

那么,一个值得所有人深思的问题是:

当我们谈论国企改革的成功时,到底应该用什么作为最终的评判标准?