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混的不好的人,在工作上通常有以下八个特点: 1. 太实在,什么都往外说 最后被卖

混的不好的人,在工作上通常有以下八个特点:
1. 太实在,什么都往外说
最后被卖了、利用了、穿小鞋了,还不知道为啥。
2. 只会干活,不会表现
不汇报、不邀功、不刷存在感,只会让人觉得你可有可无
3. 脾气比本事大,情绪写脸上
4. 不懂拒绝,老好人
自己累死,功劳别人拿走
5. 爱较真、爱抬杠
非要在无关紧要的小事上争个输赢,跟同事争论方案细节能拍桌子,跟领导汇报工作能为了个统计口径的差异掰扯半小时,赢了道理的同时,也把身边的人都得罪光了,下次有需要协作的项目,大家第一个排除的就是你,有好的福利名额,也没人愿意给你投赞成票,毕竟谁也不想做事的时候身边待个随时抬杠的人。
6. 边界感模糊,搞不清工作和私交的界限
刚和同事吃了两顿午饭,就追着问人家月薪多少、有没有对象,转头就把自己家里的长短事全抖落给别人听;领导随口夸了你两句干活麻利,就真把对方当哥们,开会的时候当众开领导的玩笑,私下还总打听部门的人事变动消息,不该你问的事瞎问,不该你说的话乱说,到最后把人得罪透了,你还觉得是对方小气开不起玩笑。
7. 习惯等靠要,遇到问题第一反应不是找解法,是等别人帮忙
碰到新的工作任务,自己还没琢磨十分钟,就追着老同事问操作步骤,遇到一点小卡点,自己连搜索查资料的功夫都不愿意花,直接把问题甩给领导,每次都是等着别人把路铺好你再走,久而久之大家都知道你能力差、没担当,重要的项目根本不敢交给你,你只能一直在边缘岗位做些整理文件、跑流程的杂活,干十年也攒不下核心竞争力。
8. 没有复盘意识,踩过的坑总反复踩
上次做报表漏了数据被通报批评,下次交报表之前依旧不做二次核对,上次和其他部门对接工作没留文字记录被甩锅,下次依旧只靠口头沟通就拍板,出了问题只会喊冤,也不会主动总结经验教训,干了三五年,工作能力和刚入职的新人没什么差别,每次涨薪晋升的名单翻好几遍,都找不到你的名字。
我之前在老东家的市场部就碰到过一个把这八个雷踩了个遍的小伙子,刚入职的时候大家看他性格爽朗、干活积极,都愿意多带带他,结果他转头就把组里私下吐槽考勤太严的话传到了行政部门,害得整个组被总监点名批评,之后大家和他说话都特意留着分寸。他加班比谁都多,但是每次项目汇报都躲在最后,领导问起他负责的部分,他只会说都做完了,具体花了多少功夫、解决了什么难点一句说不出来,最后项目拿了奖,功劳全归了上台汇报的搭档,他连个鼓励奖都没捞着,当天就对着工位摔文件发脾气,半个部门都知道他有情绪。
后来有次运营部找他帮忙做数据整理,他明明自己手上的季度报告都赶不完,还是不好意思拒绝,熬了两个通宵把两边的活都赶完了,结果自己的报告里出了个数据偏差,领导批评他的时候,他当场就和领导杠上了,说自己熬了多久的夜、付出了多少,领导一点都不体谅人,吵得整个楼层都能听见。领导之后没再当面说过他什么,但是后面半年的核心项目,再也没让他参与过,他待了不到一年就主动辞职走了,走的时候还在吐槽公司待遇差、同事心眼多。
其实这些问题说穿了,都是没摸透职场的基本规则,职场不是家里,没人会惯着你直来直去的脾气,也不是学校,你默默努力就会有老师主动看到你的付出。实诚是好事,但口无遮拦就是没分寸,肯干是优点,但闷头不吭声只会让你的功劳被别人截胡。要想走得稳,嘴里要留个把门的,活要干得漂亮,也要在合适的场合说的漂亮,脾气要配得上自己的本事,该拒绝的时候别抹不开面子,非原则性的小事别死较劲,遇到问题先想解决办法而不是等着别人兜底,做完一件事多回头看看哪里能改进,这些道理没人会主动教你,多半都是摔过几次跟头、吃过几次亏才能慢慢想明白。