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当绝大多数老板在绞尽脑汁的算计如何克扣员工的午餐补贴,如何让员工无偿加班到深夜,

当绝大多数老板在绞尽脑汁的算计如何克扣员工的午餐补贴,如何让员工无偿加班到深夜,如何用最低的成本压榨员工最后的血汗时,美国的马萨诸塞州却发生了一起让人惊愕的奇事;
二万五千名打工人不要工资,纷纷走向街头,为了保住老板而罢工,这个老板就是亚瑟.T,美国Market basket超市的老板;

这事发生在2014年,不是什么编造的段子,是实打实登上全美新闻的真实事件。亚瑟.T全名叫亚瑟·T·德莫拉斯,掌管着当地知名的Market Basket连锁超市,这家超市从家族小杂货店做起,历经几十年才做到上百家门店的规模。

两万五千名员工放下手里的工作,收银员关了收银台,理货员停了货架整理,物流司机把货车停在路边,仓库管理员直接锁了大门。他们没有任何经济补偿,罢工期间一分钱薪水都拿不到,房租、房贷、家庭开销全要自己扛着,却依然举着标语走上街头,唯一的诉求就是让董事会把亚瑟.T请回来。

换做普通老板被罢免,员工只会冷眼旁观,甚至巴不得换个更宽容的管理者。亚瑟.T能让所有人豁出一切维护他,靠的从不是画饼,而是实打实的善待。他掌权时,超市基层员工时薪比美国零售行业平均水平高出三成,全职员工全部享受全额医保,个人不用承担任何保费,这在以医保昂贵著称的美国,几乎是不敢想的福利。

公司有完整的退休保障制度,员工干满年限就能领到足额退休金,不用担心里年生活无依。他从不推行无偿加班,到点下班是硬性规定,节假日不仅正常放假,还会发放额外补贴。他能记住数千名基层员工的名字、生日,甚至清楚不少人的家庭情况,员工家里遇到生病、求学这类难事,他都会亲自过问,力所能及提供帮助。

反观市面上多数老板,满脑子都是压缩人力成本。十几块的午餐补贴也要想方设法砍掉,下班时间一到就安排额外工作,美其名曰奋斗,实则就是无偿压榨。他们把员工当成消耗品,只在乎产能和利润,完全忽略劳动者的基本权益,看似降低了运营成本,实则彻底寒了员工的心。

这次罢工持续了近两个月,Market Basket大部分门店被迫停业,货架空置、物流中断,可当地消费者非但没有不满,反而主动加入声援队伍,给罢工员工送水送食物,共同抵制董事会安排的新管理层。新管理者上台后想削减福利、压缩成本,试图用资本的常规手段提升利润,却发现根本没人愿意配合,门店彻底陷入停摆。

家族内部的股权争斗,最终因为员工的集体反抗不得不妥协,反对亚瑟.T的家族成员只能出售股份,让他重新执掌公司。这一幕彻底打破了劳资天然对立的固有认知,也打了所有压榨型老板的脸。

很多企业管理者总把管理挂在嘴边,却不懂最核心的管理从来不是算计,而是交心。你把员工当工具,员工就把工作当应付;你把员工当家人,员工就把企业当成自己的家。靠压榨换来的短期利益,终究留不住人心,企业也走不长远。只有真心尊重劳动者的付出,保障员工的基本权益,才能换来真正的忠诚与坚守。

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