Ai产品的思考

绝大多数AI产品的设计，都执着于“模型吞噬一切”的路径。它们在解决用户问题时，往往直接基于模型能力提供垂直服务，核心商业模式就是赚取token差价。

这种设计传递出的潜台词是：智能，不过是更高级的工具而已。

事实上，具备社区属性的AI产品少之又少。我翻遍了手机里几十个AI App，也只有IMA的知识号，给号主提供了一点订阅功能的玩法，但即便这点互动，也形同虚设。

这种千篇一律的“去社区化”倾向，让我一度怀疑：是不是AI产品经理们太刻意回避社交了？又或者，是他们过于迷信模型自身的魔力，反而忽略了人类社群存在的意义？

当前，能实现持续盈利的AI产品微乎其微，甚至出现了“用户越多，亏损越大”的尴尬局面。原因很简单，补贴token是要花钱的。这里面，会不会存在商业模式被大厂带偏的可能？大厂的chatbot和Agent主要靠订阅费赚钱，于是小产品也约定俗成地跟风。但问题的关键是，大厂真正的利润来源是模型API调用，这条护城河，小厂根本没法复制。

如果AI产品能加入社交属性，打通用户与用户之间的连接关系，让用户自发地涌现供给，产品则提供功能支持，那么“平台-商家-用户”就能形成一个稳固的三角协作关系。全程由智能辅助，各赚各的钱。这种“古典互联网精神 + AI智能”的生态玩法，会不会更值得尝试？

AI产品的设计，应该去鼓励“智能的创作者”，而不是用一个万能的聊天框应对一切。实际上，绝大多数AI用户是懵的。他们和智能之间发生关系，需要一个“创作者”作为桥梁。当桥梁被激励了，智能与需求之间的摩擦，自然也就少了。

AI天生不是创作者，而是创作辅助者。作品的伟大，是“创作者的创意 + 智能的实现”的“合谋”。如果你不奖励伟大，token就会被低效地乱用，越补越亏，最终陷入“规模不经济”的泥潭。

只有让好作品赚到了钱，才会有更多的好作品涌现。token才能被正向引导到真正的创作者手里，他们才是token最高效的调配者。AI产品要通过为创作者群体提供服务，来间接治理token的生产、流通和分配，并基于token的计量，一起赚钱、分钱。

当然，AI可以通过用户使用数据自主分析、优化功能，从而垄断服务——大家实际上也都是这么做的。但如果你消灭了社群的赚钱机会，让用户群一片贫瘠，你觉得这种违背自然规律的商业设计，能持续下去吗？

互联网曾说要“消灭中间商”，但商家并未因此获利更多。直播间的坑位费，比商铺的租金更坑。屠龙少年，终成新的恶龙。

同样，AI也在试图消灭所有乙方，自己则当起了“通用的大乙方”。少数模型和Agent垄断了供给端，剩下的所有人只配当消费者。如果AI的结果和互联网一样，那么商业荒漠化也不可避免。

没了生态，也就没了生意。生态不是别的，正是“市场”的化身。互联网和AI可以无限发展，效率可以极大提升，但市场的供需总量是有天花板的，或者说其增速是有限度的。现阶段的超级增量，不代表三年后供需饱和、陷入零和竞争时的景象。

结论就是：AI产品到了该奖励创作者和建设优质社区的时候了。这关乎长尾AI产品的生存逻辑，也必然会影响整个AI生态的平衡。

希望那种能给人“多赢”感觉的AI产品，能越来越多地出现。