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国际足联害怕了,如果中国再不赞助,不转播世界杯,那么以后中国足球有没有可能被保送

国际足联害怕了,如果中国再不赞助,不转播世界杯,那么以后中国足球有没有可能被保送世界杯,如果中国再不参与世界杯,那世界杯收入会大打折扣。

说实话,这个想法听着挺解气,但真经不起推敲。

我先把话撂这儿:国际足联确实急得跳脚,但他们害怕的是丢钱,不是中国球迷没球看。这中间的区别,大了去了。

什么叫"保送"?那是施舍。

国际足联要是真因为钱,硬塞一个名额给中国队,那就不叫"保送",叫"自掘坟墓"。世界杯四年一次,全球几十亿人盯着,靠的是公平竞赛那块招牌。你为了几亿美金把招牌砸了,其他大洲的球队答应吗?欧洲那些豪门答应吗?南美那些老牌强队答应吗?

他们不答应。

再说现实数据。目前央视和国际足联的谈判确实僵住了。国际足联开口要2.5到3亿美元,比上届翻了一倍。央视的底线是多少?6000万到8000万美元。两边差了将近三倍,这账怎么算?

央视不傻,这笔买卖要是硬吞下去,净亏十几个亿。

国足没进正赛,比赛全在北京时间的凌晨,广告商投放意愿腰斩再腰斩。花20亿买版权,收回来不到1亿,这不叫做生意,这叫当冤大头。

那国际足联急什么?他们急的不是中国观众看不到球,是钱袋子要瘪了。

中国市场有多大?目前有4家中国企业是世界杯顶级赞助商,海信、蒙牛、万达、联想,总投入超过5亿美元。如果中国大陆连转播都没有,这些品牌的曝光量直接暴跌90%。它们会找国际足联退款、减价、要补偿,这笔账算下来,又是几亿美元打水漂。

还有周边产品。世界杯周边全球销量的25%到30%是中国市场贡献的。转播都没了,周边卖给谁?授权收入再砍2到3亿美元。

版权费、赞助费、授权费,三笔加起来,国际足联的直接损失是7到11亿美元。

这才是他们急得拍桌子的真正原因。

但是,别搞错了。急归急,国际足联不可能因此"保送"中国队。

为什么?因为世界杯的商业逻辑是这样的:转播权卖给全球200多个国家和地区,赞助商来自世界各地,门票卖给全世界的球迷。中国市场再大,也只是其中的一块拼图。为了这一块拼图,去动摇整幅画的根基?不可能。

印度就是个活生生的例子。国际足联最初向印度开价1亿美元,打包两届世界杯版权。结果呢?根本没人买。一路降价到3500万美元,降了65%,到现在还是没成交。

你看,印度市场也不小吧?国际足联给印度"保送"名额了吗?没有。他们宁可不卖,也不会开这个口子。一旦开了,以后其他大洲的市场全跑来要名额,世界杯还怎么搞?

倒是有一件事值得琢磨。

印度转播权卖不出去,中国的也僵着,这传递出一个信号:国际足联那套"狮子大开口"的定价策略,在亚洲市场行不通了。

以前他们觉得,中国14亿人,印度14亿人,这么大的市场,我开多少价你们都得接着。现在发现,不是这么回事。国足没进世界杯,时差不友好,观众热情有限,广告商不买单,你开天价人家真不买了。

这次谈判如果央视最终没买,或者只买了部分场次,那国际足联就得重新思考一个问题:亚洲市场的版权到底值多少钱?

这比"保送中国队"现实得多。

至于"中国不参与世界杯,收入就大打折扣"这个说法,对也不对。

说它对,是因为中国市场的确贡献了很大一块蛋糕。说它不对,是因为世界杯没有中国市场,照样能办,照样赚钱。只是赚得少一点,蛋糕变小一点,但绝对不会垮。

国际足联不会因为少了中国市场的几亿美金就破产。欧洲市场、北美市场、中东市场,都在那里摆着。这届世界杯还是美加墨联合主办,光门票和本地赞助就够他们吃饱了。

那中国足球怎么办?

靠别人施舍,永远别想抬起头来。

2002年打进世界杯那次,全国收视率破40%,单场超3亿人观看。那是自己踢进去的,不是谁送的。那种骄傲,是钱买不来的。

与其指望国际足联"保送",不如踏踏实实把青训搞好,把联赛搞规范,把足球文化搞起来。什么时候中国队能凭实力再次打进世界杯,那才是真正的扬眉吐气。

靠施舍来的名额,去了也是被人家灌个0比8,丢人现眼。

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