从00年代做高管开始，我差不多负责公司招聘近十年。几乎从一开始，我就发现女生进入职场，角色感更清晰，自驱力、自我规划和激励显著地优于同期男生。因此在接下来的若干年，每年进新员工，我招的员工至少70%是女生。真的很nice，基本上不要特别操心，快的半年，慢一点的一年就可以放手了。但是男生不行，基本上大多数都要到第三年才开始醒水（也有个别男生上手很快）。这期间你不光要操心的他的业务水平，还有操心他的基本纪律，对，纪律。但是我们业务性质是需要大量出差的，远到天下脚下的兵团师，都是女士很不方便。老大经常点我，你为啥老是招女生？你小子是不是有病？叔也很会毁人，有一年就把招聘面试扔给老大不管了。等那一轮面试完，他慢悠悠跟我说，男生确实不行，少招点就少招点吧。我说也得要招，就当招保安吧，出差都是女生不安全。如果现在叔还在职场，还在招聘，是不是还敢这样做？其实叔心里是没有底的。