前段时间招了一个仓管员,做了10多天,部门主管说他不太合适,老是犯错,教几遍都记不住,让我再给他招一个仓管员,我跟部门主管说既然你觉得他不合适,就跟他讲清楚哪里不合适,他说他会的。
前天新人招到了,部门主管跟他说不合适,通知三天后走人,他不服气,跑到人事部门跟我大吵大闹,说新来的部门主管也不懂,谁都会犯错的,凭啥要辞退他,说辞退他可以,赔他一个月工资。我说你跟我大吵大闹有什么用,是部门主管不要你的,你先去跟他沟通,到底为什么要辞退你,他就回去上班了。
昨天我问仓库主管跟他沟通好了吗?到底哪里不行,要指出来让人家心服口服,他说会找他沟通好。下午仓库主管说跟他沟通好了,再给他一周时间,做不到他自己辞职走人。我问那新来的怎么办,他说新来的可能不想干了,再看看吧。这叫什么事呢?万一两个都要留下就麻烦了,早知道不给他先招人了。
前段时间招了一个仓管员,做了10多天,部门主管说他不太合适,老是犯错,教几遍都记
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