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很多国企的没落,不是被市场打趴的,而是从内部烂透的。 2026年上半年,昆明公

很多国企的没落,不是被市场打趴的,而是从内部烂透的。

2026年上半年,昆明公交原董事长苗献军因大搞“一言堂”,与其子共同敛财被开除党籍;中国银行四川分行原行长葛春尧,涉嫌违法发放贷款被“双开”;四川航空董事长石祖义、华电能源副总经理尚希文等一众高管接连落马。

回看2025年,中国大唐原总经理寇伟因“肆意决策、滥用职权”,致使国家利益遭受特别重大损失被查处;益阳市某国企“一把手”将企业当“自留地”,为亲属公司输送利益达200余万元。

国企腐败警示教育会年年开,贪腐高管却前赴后继,国有资产成了“唐僧肉”,基层员工成了被反复收割的“韭菜”。

很多国企一把手把企业当“家”,把权力当“爹”,就是没把职工当“人”。

为什么“一把手”一倒,企业就塌了半壁江山?

原因极其简单:权力失控。

董事长兼党委书记,人事权、财务权、项目权一肩挑,“三重一大”制度形同虚设,班子会上没人敢反对,监督机构集体哑火,硬生生把民主集中制,过成了“集中自己、民主别人”的独角戏。

苗献军落马通报里赫然写着,“违反民主集中制原则,大搞‘一言堂’”,这几个字分量极重:它意味着整个班子没人站出来说一个“不”字。

然后好玩的事情来了。自己犯了错,让基层背锅,美其名曰“降本增效”。

高管一年挥霍多少公款没人算得清,普通员工的餐补、降温费、过节费却一刀刀砍到骨头。

能源、交通、金融、建筑,套路换汤不换药。

权力越大的人犯错,承担代价的人反而离权力最远。

这是企业治理史上最荒诞的“风险转嫁”游戏。

有人说国企问题太深、改不了。

但数据显示,2025年53家派驻中管企业纪检监察组立案、留置数均大幅增长,14家中管企业纪检监察组自办了留置案件。

制度笼子正在越扎越紧,靠企吃企的日子长不了。

国资不是私人自留地,职工的饭碗更不是高层的“止损盘”。

权力集中容易出昏招,但最怕的是一群清醒的人集体沉默。

今天的国企反腐,查的是蛀虫、保的是根基、守住的是每一个踏实干活的人,不该替别人的贪婪买单。

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