中国精品咖啡的黄埔军校，居然是已经破产的Seesaw，现在国内精品咖啡馆遍地开花，随便走两步就能看到一家手冲咖啡店，但很少有人记得，第一个把精品咖啡玩法带进国内的就是Seesaw。

它对整个行业的贡献，其实远超过品牌本身的价值，早在2012年，瑞幸还没成立的时候，Seesaw就把单一产地手冲这个模式做起来，每个门店都做独有的设计，那会儿去Seesaw喝一杯拍朋友圈，就是精致生活的名片。

它还开了梦工厂咖啡学院，专门培养咖啡人才，现在国内大半精品咖啡馆的老板和主理人，都在这个学院学习过。

2014年云南咖啡还没火，整个行业都不看好本土豆子的时候，Seesaw就进山给咖农做种植培训，提前布局本土供应链，这个眼光放在十年前真的少见。

有人会说，都破产倒闭了，谈什么贡献还有意义吗？但商业发展本来就是前仆后继，先行者踩过的坑，留下的火种，本来就是行业最珍贵的财富。

现在国内精品咖啡能发展到今天的规模，离不开当年Seesaw做的用户教育和人才铺垫，这份拓荒的价值不该随着品牌破产被抹去。

做行业久了更明白，能开拓新路的失败者，比只会跟风的成功者更值得被记住。