核心是要判断清楚你有没有清晰的自我理解。看到自己的短板之后有没有落地的方案？
所以面对这种题目，典型的错误回答是，挑这个岗位的核心硬伤当自己的缺点。像面Brand Manager岗位，说自己没有创意，没有想法。面Digital Marketing岗位，说自己对数字数据不敏感。那这样基本上就out。
想答好这道题，先要做好的是岗位JD的拆解。比如Brand岗位，创意、消费者洞察、商业Sense是核心要点，数据分析只是辅助。
接下来，根据拆解好的内容，找到非核心和岗位弱相关的板块，这样缺点自然就出来了。
拿费列罗Brand 岗位举例，创意洞察、品牌搭建是这个岗位的核心，数据分析体系是次之，所以可以这样讲：
我在刚入行做项目的时候呢，所有的注意力都放在了打磨Big Idea上面。对配套的数据分析漏斗关注度不太多。这导致呢，在一次做campaign复盘的时候呢，我找不到在整个链路上的可优化点。在那次之后呢，我意识到自己的短板在哪里。后面呢，也在进一步去深入地复盘整个链路，有意识地将转化漏斗融入自己的 campaign执行策略中
这段回答面试官一定会打上高分，因为你这个人不单单是能看到自己的短板，还有意识上去优化和解决它。
所以选什么样的缺点，侧面也能看得出你对岗位的理解深度。面对这道题回答框架可以是：真实的早期短板 - 踩坑真实案例 - 已经成熟的改进方案
外企市场部招人，从来不招没有缺点的人，我们要的是清楚自身短板、并且搭建好了长效改进机制的人
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