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一位贪官讲:当副手和当一把手的感觉绝对是不一样的。到那个级别,基本上没人管了。一

一位贪官讲:当副手和当一把手的感觉绝对是不一样的。到那个级别,基本上没人管了。一把手说了话,下面任何人都不敢提反对意见,除非他不想干了。若权力不受约束,官员就是最坏的群体!

这话从一个贪官嘴里说出来,听着扎心,但确实戳到了要害。他说的“感觉”其实不是感觉,是实实在在的制度漏洞。你想想,一个县几百万人口,一个市上千万人口,一把手签个字、点个头,成千上万的钱就出去了。谁去拦?谁拦得住?他说的“下面任何人都不敢提反对意见”——不是不想提,是提了没用。提了轻则被边缘化,重则被穿小鞋。久而久之,班子成员开会就成了“一把手定调、其他人附和”。这哪是集体决策,分明是个人拍板。

咱们回头看看这些年落马的那些“一把手”。从省级大员到乡镇书记,哪个不是“说一不二”的主儿?有的地方,组织部门考察干部,主要领导一句话就能决定一个人的升迁;工程项目招投标,主要领导一个暗示就能让特定企业中标;人事安排、资金拨付、政策倾斜,全凭一个人好恶。这种环境下,自律靠得住吗?贪官自己都承认“官员是最坏的群体”,这话虽然偏激,但逻辑上说得通——权力没有约束,人就会膨胀,膨胀到一定程度,胆子就大了,胆子一大,什么都敢干。

那怎么办?其实这些年咱们国家在制度上下了不少功夫。比如巡视制度,中央巡视组到地方去,不打招呼、不听汇报、直接查账、直接谈话。很多“一把手”的腐败线索就是在巡视中被挖出来的。还有纪检监察体制改革,原来纪委在地方党委领导下开展工作,同级监督同级,难度很大。现在纪委监委合署办公,上级纪委对下级纪委的领导加强了,“探头”的作用就更明显了。再说说“三重一大”制度——重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用,必须集体讨论决定,不能一个人说了算。这套制度如果真正落地,那个贪官说的“没人管”的局面就能改变。

制度是死的,人是活的。再好的制度,执行不到位也是空转。有的地方“一把手”照样搞“一言堂”,班子成员照样装聋作哑。这背后是什么问题?是问责机制还不够硬。如果下属对上级的违规决策不抵制、不报告,出了事同责,你看他还敢不敢沉默?如果“一把手”搞个人专断被查实,不仅撤职还要追究政治责任,你看他还敢不敢拍脑门?说白了,权力约束不是给官员戴镣铐,是给他们装刹车。一辆车没有刹车,跑得越快,翻得越惨。

回过头来想,那个贪官的话虽然刺耳,但对我们是个警醒。他说的“感觉”是很多腐败分子的共同感受,也正是我们要彻底铲除的土壤。这几年落马的官员越来越多,说明约束的网越织越密。但还不够。群众监督、舆论监督、党内监督,要形成合力。每一个老百姓都盯着,每一个举报都能得到回应,每一笔资金流向都公开透明——到那时候,谁还敢说“没人管”?

权力是公器,不是私产。谁把公器当成私产,谁就注定要栽跟头。那个贪官现在应该在监狱里反思他的“感觉”了。我们要做的,就是让后来的人再也找不到这种感觉。

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