亚投行与印尼敲定 170 亿美元五年融资框架,印尼财长称这是互利共赢的优质合作。
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而 2026 年以来,印尼陆续出台多项镍产业监管新政,对在印尼布局的中资镍企造成了明显冲击。
一边对接多边机构的优惠基建融资,一边收紧资源产业规则,印尼的操作本质上是资源民族主义下的利益最大化诉求,两者分属不同领域,并行推进并不意外。
先看这笔 170 亿美元的融资安排,根据印尼财政部通报,亚投行已向印尼作出 2025-2029 年的资金承诺,总额 170 亿美元,用于支持印尼基建项目,这是目前亚投行在东南亚地区公开承诺规模最大的单笔意向性融资框架之一。
印尼财长在北京参与亚投行相关会议期间,也同步洽谈了人民币债券、金融合作等议题,双方沟通氛围积极。
再看镍产业的政策调整,2026 年以来印尼从多个维度收紧了行业监管,第一是压缩开采配额:2026 年全国镍矿开采配额从 2025 年的 3.79 亿吨下调至 2.5 亿 - 2.7 亿吨区间,配额审批也从三年一核恢复为一年一审;其中韦达湾矿区(中资青山与法国埃赫曼合资运营)的配额从 2025 年的 4200 万吨下调至 1200 万吨,降幅超七成,直接导致配套冶炼厂原料供应不足、出现减产。
第二是修改计价规则:自 2026 年 4 月 15 日起,1.6% 品位镍矿的基准价修正系数从 17% 上调至 30%,同时首次将钴、铁、铬等伴生元素纳入单独计价范畴,湿法冶炼路线的原料成本出现大幅上涨。
第三是强化外汇管控:印尼自 2025 年 3 月起就要求自然资源出口商将全部外汇收入留存境内至少 12 个月,2026 年进一步要求必须存入印尼国有银行,并设置了外汇兑换比例限制。
目前中资在印尼镍产业链的存量投资约 300 亿美元,另有约 200 亿美元规划中的待落地项目,合计规模接近 500 亿美元,针对政策频繁变动的问题,印尼中国商会总会已致信印尼总统表达行业诉求,中国驻印尼大使馆也通过外交渠道致函印尼能源与矿产资源部,指出政策频繁调整已对项目运营可行性造成严重影响,希望提升政策稳定性、维护营商环境。
印尼的核心逻辑是,随着镍下游冶炼产业链在本土落地,希望通过政策调整提升本国在产业链中的收益分配占比;而亚投行的融资是多边机构提供的长期优惠基建资金,两者分属不同账册、互不冲突,这种操作是资源国的常见策略,但对于出海的中企而言,也确实是一堂深刻的课 —— 合作的机遇是真的,政策变动的风险也是真实存在的。

