越来越理解了马斯克:
为什么特别推崇第一性原理的原因所在。第一性原理，就是规律而不是观点。
蝗虫效应➕螃蟹定律➕破窗效应，
协同效应的内在结构，
绝对数量（信息密度），
消灭“破坏者/螃蟹与破窗=大家都这样”。
从第一性原理（底层逻辑）出发，
就很好地回答:
为啥没有现场管理软件，
普遍为大家使用的根本原因。
这个信息密度在公共区域（蝗虫效应），
而不是造成信息干扰（与我相关），
即动态信息。
厘清这些原理，决策者一听就懂。
世界性难题没有夸张，
否则早就有了真正意义上——
像微信一样使用简单，
而让马斯克念念不忘想复制微信
之大众化“企业微信”。
就像餐厅外面人满为患排队道理一样，
里面就餐还是一桌一桌井然有序。
反之越没人，餐厅就越没人就餐。
背后都是生物学原理，
原理讲透了，决策者包括项目经理，
才有容忍度和耐心。
事实上深入浅出——
流程节点/资源配置/七部一室一框两线，
以及记录反馈报告日统计日进度，
就是在制造信息！
否则管理以结果为导向，
微信一句话就够了，但没有了过程管理。
“简单”很有内涵有一个边界，
化繁为简才是简单的要义。
简单的背后是复杂，搞定两个现场——
管理现场和作业现场（业务与工程）。
缺一块，破窗效应就产生。
再好的产品，
在螃蟹定律和破窗效应“破坏者”作用下，
也会慢慢停止使用。
以终为始，软件没有一处是多余设计！
现场工作软件，有太多认知模糊地带。
找到底层逻辑，
从第一性原理角度去分析判断——
极简交互足够简单（点击≤3次），
就杀掉了螃蟹定律。