说起留学生，很多人第一反应是 “花钱买教育”，觉得高校收了高价学费肯定赚。可现实是，欧美大学确实靠留学生赚了不少，但国内的大学招外国学生，完全是反过来的 —— 不仅没什么盈利，基本全在赔钱，倒贴办学的情况更是一抓一大把。

就拿英国来说，最近十几年，英格兰本土本科生的学费一直被政府严格限价，涨速远远跟不上办学成本的上涨。

英国大学联盟公布的数据显示，对比十年前，英格兰高校给本土学生上课的实际经费购买力已经缩水到原来的六成多，全行业每年的教学资金缺口高达64亿英镑，近一半的院校都在亏损边缘徘徊。

这种情况下，国际留学生就成了高校的“摇钱树”。2022到2023学年，全英高校靠国际生学费收入达到94亿英镑，占到学校总营收的两成，是所有收入板块里唯一还在稳定增长的部分。

很多学校专门开设一年制授课型硕士，学制短、申请门槛灵活，本质就是面向全球自费留学生的盈利项目，单这一类业务就能给学校填补不少资金缺口。

美国的高校更是把这套模式运作得十分成熟。不少知名院校都有被业内称为“现金牛”的硕士项目，国际生录取比例很高，一年学费就达七八万美元。

除去基本的教学成本，每名学生能给学校带来数万美元的净收益，国际教育已经成了一门成熟的产业。

反过来看看咱们国内的高校，情况却完全相反。很多人以为大学招留学生是赚外汇的好事，可实际上别说盈利，绝大多数公办高校招收外国留学生，不仅收不上多少学费，还要往里贴不少钱。

这笔账其实都是公开可查的，财政部和教育部早就明确公布了中国政府奖学金的资助标准。拿到全额奖学金的留学生，学费、住宿费全免，医保、教材相关费用全包，每个月还能领取固定生活费。

本科生每月生活费2500元，全年综合资助成本在5.9万到6.6万元之间；硕士每月3000元，年资助最高接近8万元；博士每月3500元，年资助最高可达近10万元。

这些资助资金全部来自公共财政，并不是学校靠收学费赚取的收入。

除此之外，很多地方政府和高校自身还会叠加配套补贴，要为留学生安排专门的住宿与管理服务、开设语言和文化适配课程，算上这些隐性的人力物力成本，学校在每名留学生身上的实际投入只会更高。

国内不少双一流高校公开的预算里，一年来华留学教育的支出就有上千万元，可收到的自费留学生学费占比很低，大头都靠财政拨款支撑，学校自身还要配套相应资源，本质上是亏本在做这件事。

说到底，两边的办学逻辑从根源上就不一样。欧美很多高校走的是市场化路线，公共财政拨款逐年收缩，学校要自负盈亏维持运转，自然就把国际教育做成了一门生意，靠高价招收留学生来填补本土教学的资金缺口。

我们招收来华留学生，更多是出于人文交流、提升高等教育国际影响力的长期布局，从规划之初就不是以盈利为目标。

两种模式没有绝对的优劣之分，只是发展阶段和办学目标不同而已。算清这笔账，也就看懂了中外高校在留学生招生上的本质差别。