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7天,只用了7天,奥康国际的收购就黄了,快得连人家尽职调查的文件夹都来不及打开。

7天,只用了7天,奥康国际的收购就黄了,快得连人家尽职调查的文件夹都来不及打开。这可不是什么突发意外,就在一年多前,奥康想跨界搞芯片,硬撑了半个月也崩了。两次分手声明一字没变:核心条款谈不拢。接二连三在同一个地方绊倒,这背后根本不是运气问题。


奥康的主业早就稀里哗啦了。连着四个年头净亏9.24亿,门店关了将近八百家,光2025年一年就关掉399家。想靠拿下斯凯奇和彪马的代理权来回血,结果斯凯奇直营加盟全都清零,彪马也从几十家店关到只剩7家,连翻身的稻草都没抓住一根。


更扎心的问题藏在大股东王振滔身上。他手里奥康的股票,将近百分百都押给银行换了贷款。这个玩法有多悬乎?股价只要再往下出溜一截,碰到平仓线,金融机构可不会讲情面,直接就在市场抛售股票。


王振滔手里连补仓的余粮都没留,一旦被强平,不光股价要砸出个大坑,奥康的控制权都可能跟着改姓。被逼到墙根底下,王振滔甚至忍痛把心肝宝贝康华生物的控制权转手了,套现18.51亿。


这钱是到手了,可奥康体外最大的一头现金奶牛也被宰了。这就叫饮鸩止渴,看着账上还有钱,实
际能动弹的已没多少。


说回这场7天短命的收购。奥康不是不想买,也不是完全掏不起钱,而是处境太被动,手里的牌太烂,精明的卖家压根不愿冒风险陪它上牌桌。主业已经塌了,跨界不过是又一场仓促的赌局。


连鞋都卖不明白,凭什么人家就信你能在别的道上跑通?这么短的“婚期”,从头到尾只说明一件事——你根本没有上桌的底气。