其实你会发现，在跨境这个行业，最后能拿到结果、能长期存活的，往往不是那些看似规模很大的公司，这些公司看起来几十上百号人，几亿十几亿的销售额，其实抗风险能力是很差的，一旦遇到一些黑天鹅事件，说不定很快就嗝屁了。

反而是那些夫妻店卖家，夫妻两个人配合默契，再搭配几个核心运营，一两个助理，这样的配置往往最后的现金流和利润都是很不错的，团队稳定、分工明确、执行力强，即使有一些风吹草动，也能很快做出应对，这样的小团队，反而能长久的在市场中存活下来。怕就怕很多人上来就想搞大规模，就想跟你跟他合伙，最后基本都是一地鸡毛。

我一直有一个观点：没事不要想着合伙。除非你这个项目少了这个人就是玩儿不转，或者你做的是几十上百亿的大生意。否则尽量不要合伙，你完全可以去雇人、可以给项目分红，就是不要合伙，也不要拿别人的投资，有多大能耐就做多大事。

尤其是不能跟亲戚朋友合伙，合伙做生意是最考验人性的事情，99%的亲戚朋友合伙，最后都会反目成仇。手里没钱和负债的人也不能合伙，一旦一个人缺钱，他满脑子想的都是怎么捞钱，而且承受不了任何亏损。一旦前期项目不顺、初期出现亏损，这种人会非常焦虑，各种抱怨、各种内耗，甚至会生出很多邪恶的想法，说不定就会直接把你给卖了。

所以这年头创业，脑子一定要清醒，团队要精简、合伙要慎重，尽量跟靠谱的人在一起，踏实做事、目标清晰、执行力拉满。选择一个长期看好的赛道，扎根下去，时间会给你想要的答案的！你觉得呢？同意的点赞！