七千多公里外，伊拉克南部的沙漠深处，有一座油田每天喷涌出40万桶石油。操盘的人是谁？中国石油。中方在这座油田上拿着的开采权益，折算下来大约3亿吨，按国际油价一算，1650亿美元。

这座油田的名字叫哈法亚，坐落在伊拉克米桑省。很多朋友可能压根没听说过，但它确确实实是伊拉克七大巨型油田之一，探明储量160亿桶，折合22亿吨。

1993年，这一年对中国能源格局意义重大。我们从石油净出口国，一脚跨进了净进口国的行列。打那以后，进口量就跟脱缰了似的，年年涨，再没回过头。

到今天，中国每年石油进口量超过5亿吨，全球第一。14亿人要吃饭，工厂要转，车要跑，石油就是命脉。命脉卡在别人手里，那日子怎么过？

所以上世纪90年代末，国内油企咬着牙就往外闯了。并购的并购、入股的入股，一个项目一个项目地磕，硬是在海外攒出了一个＂大庆油田＂的体量。这些海外项目里头，哈法亚油田排得上头把交椅。

哈法亚1976年就被发现了，可萨达姆政府愣是没能把它开发起来。为啥？地质条件太折腾人。哈法亚属于巨厚型碳酸盐岩油藏，地底下好几套油藏一层压一层，每一层的脾气都不一样。说白了就是——太难搞。萨达姆时期的伊拉克有心无力，这块宝贝就那么一直扔着。

再往后，2003年，第二次伊拉克战争打完了。整个国家打得稀烂，石油产量跟着大缩水，全国日产量才200来万桶。哈法亚呢？日产1万桶，全年产量不到50万吨，跟没开发差不多。伊拉克政府着急啊，战后要重建、要出口创汇，哈法亚必须赶紧上产。

2009年12月，事情终于出现了转机。

中石油拉上法国道达尔以及马来西亚石油公司，三家组了个联合体，一举拿下了哈法亚油田项目。中方占股50%，当作业者。啥意思呢？技术方案我们定，施工节奏我们管，运营管理我们来。哈法亚因此成了当时中国石油产业在海外最大规模的作业者项目。

哈法亚地底下那几套油藏挤在一块儿，层层叠叠，各有各的储层特征。中方工程师们与多家研究机构死磕了好一阵子，最终摸索出了多井型立体井网开发模式。

啥概念呢？很短的距离内，好多口井密密麻麻排在一起，互不干扰，还能互相配合。这话说起来轻飘飘的，做起来全是技术硬功夫。十几年前，全世界能拿出这种方案的团队，一只手数得过来。

效果怎么样？数字最有说服力。

哈法亚日产量从1万桶飙到了40万桶。翻了整整40倍。年产量迈过了2000万吨的门槛，一举跻身伊拉克特大型油田。中国人愣是用技术，把一座＂睡＂了三十多年的巨型油田给盘活了。

过去伊拉克人处理伴生气的办法特别糙——直接点火烧掉。你看卫星图，中东油田上空那些亮点，很多就是在烧伴生气。资源白白糟蹋了不说，污染也大。为啥不好好处理？天然气处理设施投入太高，技术门槛也不低，伊拉克自己搞不定。

2024年，中石油哈法亚项目的天然气处理厂投产了。年处理能力达到30亿立方米天然气与100万吨凝析油。生产出来的液化石油气，直接送到当地卡哈拉电厂，一年能发50亿度电，够200万户伊拉克家庭用一整年。

200万户家庭，那就是米桑省周围好几百万人。对这些战后重建中的伊拉克老百姓来说，没有什么宏大叙事，就是晚上灯亮了，夏天空调能吹了。这才是实打实的民生。

眼下伊拉克石油日产量高达500万桶，是中国的第三大石油供应国。这个排名可能出乎很多人意料，但数字就摆在那儿：伊拉克原油产量的三分之一出口到了中国。

2024年全年，伊拉克向中国出口石油6383万吨，我们掏了超过2600亿人民币。伊拉克需要中国的市场与技术，我们需要伊拉克的石油，这笔买卖谁也离不开谁。

中石油掌控下的哈法亚油田，享有约3亿吨开采权益，折合22亿桶。按眼下国际油价每桶75美元来算，价值1650亿美元。1650亿美元啥概念？差不多赶上一个中等发达国家一年的GDP了。这笔资产埋在伊拉克的沙漠底下，其中一半的归属权上写着中国。

中东这块地方从来不让人省心。但反过来想，正因为局势复杂，你才更得在场。你不下桌，牌就让别人抓走了。中国油企在海外摸爬滚打了二十多年，坑也踩过，学费也交过，但哈法亚交出来的这份成绩单，真的能写进教科书。

日产量从1万桶干到40万桶。伴生气从白白烧掉变成50亿度电。一座战后废墟上的＂僵尸油田＂变成年产2000万吨的超级油田。这些成绩，靠的是一口井一口井打出来的。

我们在全球能源版图上走的每一步，都不轻松。但回头望望，好在每一步，都没踩空。

参考文献：

哈法亚公司2025年油气产量创历史新高 中国石油报