真是活久见！想不到董宇辉这个作为商家的销售方，竟然还会给消费者做工作汇报，而且还是第二期汇报了…

6月3日中午12点多，董宇辉掌舵的与辉同行官方账号小编发布4月21日至5月31日期间的公司运营工作汇总报告，这期汇报是第二期，因为之前就已经发布过第一期工作汇报。不得不说作为董宇辉和“与辉同行”的消费者真的太有排面和情绪价值，这可是妥妥的甲方待遇，而是还是在其他带货直播间里享受不到的甲方待遇！

看完这份内容和数据详实的工作汇报后，就会发现这份工作汇报诚意满满，因为它区别于行业惯常聚焦成交额、流量数据的宣传模式，这份汇报从产地助农落地、品控体系迭代、商家准入管控、法务维权、自研产品优化五大务实板块复盘运营，褪去流量浮华，以细节数据锚定品质底线，为直播电商行业树立差异化经营范本，同时从这份工作汇报里，就可以看出，其中隐藏着董宇辉能带领“与辉同行直播间”长久成功的秘诀。

在这份工作汇报里，关于地缘助农落地层面，与辉同行在短短的四十天内，董宇辉就带领团队落地了三场跨省实地溯源直播。先后走进云南德宏、保山、山东胶东片区、湖北潜江三大特色产业带，深入田间地头甄选本土好物。滇西之行筛选537款地域特产，带动单品订单442万单；山东全链路甄选654款农副与海产好物，成交突破427万单；潜江专场聚焦小龙虾核心产业，搭配30款湖北特色产品做产地溯源推介。三场落地直播摒弃流水线式带货套路，依托实地探访打通产地销路，既帮县域特色产业破圈增收，也让消费者直面源头产地，实现产销两端共赢。

而其中全链条品控迭代是本次汇报的核心亮点。从汇报中可知，与辉同行在5月7日举办了首次品牌品控开放日，面向消费者、行业专家、媒体全盘公示品控建设进程。沿用两年多的1.0品控体系已完成售前审核、样品检测、进厂验货、直播盲测、售后保障全链路闭环，在此之上升级落地2.0新版方案，围绕商家准入、检测标准、用户反馈、透明公示八大模块，优化九大关键管控节点，且依据用户真实反馈持续动态优化细则。主动敞开品控流程接受外界监督，在追求短平快变现的直播赛道中，是极具突破性的经营选择。

严苛的选品准入机制，成为品控落地的硬性屏障。在26年4月21日-5月31日这40天的周期内，与辉同行直播间合计上架6782款产品，背后是1778家商家的层层筛查：超七成商家因资质残缺、经营隐患、店铺评级不合格被拒入驻，仅504家新商户通过资质核验；存量合作商家里，793家因质检存疑、售后缺位、资质过期被暂停合作。选品端同步优化三大方向：针对618家装品类拔高环保、耐用度等硬性指标；帮扶地方非遗、区域小众品牌补齐合规资质；生鲜产品跟随产地气候变化调整抽检标准，含糖量不达标的油桃整批放弃上架，宁弃营收守住产品底线。

而法务工作也首次出现在与辉同行的工作汇报中，可见法务工作也已经成为公司工作的一个重点项目，毕竟涉及对董宇辉本人和公司授权的情况是越来越多了，常态化法务维权，筑牢品牌与消费者双重防线。周期内法务部门常态化整治盗剪直播、仿冒账号、造谣抹黑乱象，清理侵权短视频6.6万条、山寨账号61个、傍名牌商品1329件；针对恶意不正当竞争发起3起诉讼，固定152条造谣抹黑证据，对48个违规账号提起8起名誉维权诉讼，从源头切断假货与恶意抹黑生存空间。

最后是关于“与辉同行定制品”的工作汇报，随着近一年的定制品开发后，“与辉同行定制品”已经成为为一块金字招牌，深受广大消费者的喜爱，自有定制产品的精细化改良，则是品牌倾听用户需求的落地缩影。依托消费者反馈，定制线从原料、包装、标识、应季上新多维优化：吐司升级鲜奶原料与进口黄油，加厚外包装防破损；饮品按用户诉求在瓶盖同步标注生产日期与保质期；贴合盛夏上新两款可水洗桑蚕长丝夏凉被。细微改动背后，是品牌把用户体验纳入产品迭代逻辑的经营思路。

在直播行业普遍追逐短期流量、压缩品控成本的大环境里，与辉同行跳出赚快钱的行业惯性，以产地助农践行社会责任，用层层收紧的品控守住产品根基，从选品到售后全链条围绕用户权益打磨细节。

这份没有浮夸数据堆砌的工作汇报，不止是一家企业的阶段性复盘，更折射出直播电商良性发展的可行路径：流量只是工具，产品与口碑才是长久立足的核心。

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