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标签: 喜马拉雅

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老祖宗严选,感恩喜马拉雅

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腾讯这次不是收购,而是在"封死"音频赛道的后门很多人还没意识到,腾讯音乐把喜马拉

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腾讯放弃喜马拉雅音频独家授权“独家”能赚多少钱?腾讯能迈出这一步,也是不简单了。

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腾讯音乐以约186亿元对价(含12.6亿美元现金及1.75亿股)完成对喜马拉雅的

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喜马拉雅员工终于喜提腾讯编制了…笑死

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腾讯这次不是买喜马拉雅,而是在抢“车里的耳朵”很多人以为腾讯买喜马拉雅,是想做大

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腾讯这次不是买喜马拉雅,而是在抢“车里的耳朵”很多人以为腾讯买喜马拉雅,是想做大听书业务。但我反而觉得,腾讯真正盯上的,根本不是App,而是“用户时间”。现在最贵的不是流量,是陪伴时长。短视频抢眼球,音乐抢情绪,而长音频抢的是“没人打扰的整段时间”——开车、通勤、睡前、做家务,这些场景才是真正的高价值入口。腾讯音乐的问题,其实已经暴露了:会员还赚钱,但增长越来越慢。歌还是那些歌,用户也快到天花板了。这个时候,喜马拉雅的价值突然就出来了——有声书、播客、广播剧、车载场景,全是“长停留”。更关键的是车机。以后谁占住车里的声音入口,谁就有机会拿下下一轮内容分发权。监管这次专门限制“不能向车企搭售”,其实已经说明:他们担心的不是一家平台变大,而是腾讯把音乐、长音频、微信、IP、车载入口全串起来。但问题也来了。腾讯最擅长的是“生态整合”,喜马拉雅最值钱的却是“社区氛围”。一旦整合过猛,老用户未必买账。所以这次收购最精彩的,不是腾讯买不买得起,而是它还能不能像过去那样,把内容生态重新做成“超级入口”。你觉得未来车里最重要的App,会是导航、短视频,还是音频?
腾讯收购喜马拉雅这事儿,终于落定了。但最让人意外的不是这笔近205亿的交易

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