标签: 抖音
中国未上市但超级厉害的公司清单！
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抖音副总裁回应豆包误判蘑菇AI看病，听说现在医生也很头疼。
抖音副总裁回应豆包误判蘑菇AI看病，听说现在医生也很头疼。
【#抖音副总裁回应豆包误判蘑菇#】6月5日，抖音集团副总裁发文：“有关豆包误判蘑
【#抖音副总裁回应豆包误判蘑菇#】6月5日，抖音集团副总裁发文：“有关豆包误判蘑菇导致用户中毒”的事情，豆包的同事联系上了当事用户。根据反馈，用户使用豆包拍照识别从小区摘到的蘑菇时，豆包识别为“鸡腿菇”，同时给该用户的回复中明确提示：“极容易和剧毒的大青褶伞混淆，误食会引发严重的胃肠炎症状”，“如果这几朵蘑菇是野外采摘的，强烈建议不要食用”，并表示“野生蘑菇的辨别风险极高，仅凭图片无法100%排除有毒相似种的可能”等。AI目前还在发展阶段，豆包也在不断提升识别准确性，涉及类似人身安全的问题，建议大家，AI的回答仅供参考，请务必多方咨询求证，以免造成伤害。另外也提醒大家，小区里摘到的蘑菇或其他果类，即使它们本身无毒，也可能有农药等其他情况，也强烈不建议大家食用。
抖音和京东你们将失去我这个用户了商品问题退货没有运费险我就这样损失一杯奶茶可
抖音和京东你们将失去我这个用户了商品问题退货没有运费险我就这样损失一杯奶茶可恶
你是话题终结者
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![老天呐，电视剧都不敢这样拍啊！[捂脸哭][捂脸哭]](http://image.uczzd.cn/17390795049289761238.jpg?id=0)
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【琅河财经】创业最快的方式：寄生我认识一个00后小伙子。他没什么大目标，就想
【琅河财经】创业最快的方式：寄生我认识一个00后小伙子。他没什么大目标，就想好好搞钱。前几年大疆无人机很火，他买了一台，很快发现问题：原装电池续航太短，飞十几分钟就得落地，很扫兴；遥控器的摇杆手感硬，用久了手指疼。一般人吐槽两句就完了，他却动了心思。发现市面上很多副厂高续航电池，飞得更久，价格还便宜；也有人在卖改装摇杆，更软、更跟手。他干了一件极简单的事——在淘宝开店，在抖音开号，专门卖无人机“增强配件”高续航电池、静音桨叶、加长摇杆、增高起落架、滤镜套装……这些他一件不生产，全是在华强北拿货。他先发视频测试市场需求。比如很多人抱怨无人机收纳麻烦，他找工厂定制了一款能装下无人机、遥控器和多块电池的收纳包。视频发出去，评论区很多人问哪里买，他立刻下单生产，上架店铺。从头到尾，他就一个人、一部手机、一个抖音号、一个淘宝店。去年他赚了多少钱？上次跟他吃饭，他伸出三个手指。我猜三十万？他笑着说：“再加个零”一个00后，靠卖无人机配件，一年赚了三百万。像大疆、特斯拉、苹果这样的公司，其实是故意留下很多“缝隙”的。苹果iPhone从不送充电头和耳机，表面说是环保，更重要的是主动开放生态，把充电头、耳机、手机壳、贴膜等上千亿的市场留给全球合作伙伴。无数像他这样的人得以“寄生”在生态里赚钱。他们赚到钱后，就会更卖力地维护这个生态，做出更多好配件，反过来吸引更多人买，形成正向循环。
之前和几位做短视频的up主聊天，大家对抖音的生态颇有一番微词。总的来说，大家都
之前和几位做短视频的up主聊天，大家对抖音的生态颇有一番微词。总的来说，大家都是抱怨：我的是做内容的，做视频的，用户是因为要看视频才来抖音上面的。大量的用户看了我的视频，我却没赚到钱，钱全让旁边做直播带货的人给赚走了。同样是在抖音上创业：有的人辛辛苦苦拍视频，免费为抖音贡献优质视频，赚不到钱；有的人开开心心做直播卖货，赚的盆满钵满。这就是抖音这个生态，带来的两种生意形态的不同命运。要论所谓的“重要性”，提供视频的人貌似更重要一点点，毕竟如果抖音上没视频，也就不会有人来买直播的货了。但问题是，可以供应视频的人太多了，竞争比较激烈，这就成了个苦生意。如果你把抖音这个生态扩大一点，扩大到整个市场，你会发现也是这样的分工。人类市场里，有一些提供实用价值的产业，他们提升了人类的生产力，但利润率却很低。还有一些产业，没什么太多的实用价值，更多是情绪价值，它们的利润率却非常高。要论所谓的“重要性”，貌似提供实用价值的产业会更重要一些，要是没有这些产业，人类哪有闲暇去买那些情绪价值的东西。但事实上是，能提供实用价值的产业，供应比较多，竞争比较激烈，它也成了个苦生意。而提供情绪价值的产业，因为它没那么好琢磨，没有明确的答案，反而稀缺了。所以你看，同样是做生意，有的生意，天生苦命；有的生意，天生好命。推理到现在的ai产业，我感觉未来也会是这样的分工。有的ai，主要提供生产力，比如coding。那很有可能到后来它也会竞争无比激烈，好几家能提供差不多功能的产品，进而变得利润微薄，是个苦命生意；（一家领先的模型公司，很难一直领先超过2年）而有的ai，主要提供情绪价值，比如个人助手，或许会因为情感连接而使得它不会面临那么严重的竞争，从而维持较高的利润。当然，这只是粗浅的猜测。如果有一家提供生产力的ai，其能力远远超过其他家，且无法被追上，那它也可以获得较高利润。只是在人员高度自由流动的今天，生产力公司想一直维持领先还挺困难的，除非它能形成一个排他的生态（比如网络效应）。不然，很难想象这家公司内部的人，特别是核心成员，为啥不出去创业。也很难想象这样的人创业，资本为啥不玩命给钱。
