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美国现在的互联网大厂因为投资ai导致现金流恶化。我们先回顾现实中经常出现的现象诺基亚/柯达为什么没落了？openai和anthropic等为什么获得的热捧？如果微软/谷歌等不投资ai会发生什么？很明显，他们就是新时代的“诺基亚/柯达”而已，也就是经济学说的科技创新迭代逼死老登。历史长河中，这类老登的尸体，漫山遍野。可怜无定河边骨，犹是春闺梦里人。老话说，从外面被打破是死亡，从里面突破是重生。现在互联网科技大厂值得称赞的是他们高于内部创业，去追逐一个机会。请注意，是一个机会不代表会成功。如果一个市场热衷ai，但是，没有ai公司上市，怎么办？自然是现有公司里，哪些公司可能在ai时代成为主要玩家之一。互联网科技大厂参与ai或ai创业的方式并不多，要么内部创业，要么收购ai初创公司。问题是，ai已经红了好几年了，目前看，真正有大规模商业用户的就是openai和a公司，但是，这两个公司毫无出售的意思。微软此前入股过openai，但是，入股跟并表是两个概念，只有投资收益，本质就是一次性受益，微软这个力量，就跟1万亿财富的马斯克，升价涨了或跌了3000亿人民币而已，聊胜于无。所以说，谷歌/微软/亚马逊等纷纷大力投资ai。这点上，经常看美国这几个公司报表的人应该知道，脸书已经落伍了，因为它在过去几年犹犹豫豫，不舍得投资，不知道是要投算力还是要投模型团队。别说花百八十亿买个初创公司，看看刚才这三家一年固定资产投入多少百亿？内部创业，如果单独核算，就跟初创公司一样，时下甚至未来2-4年现金流肯定是不行的。openai和a公司，现在现金流是正的？现在自由现金流多少？dcf估值下，公司估值的大头来自于永续现金流，而不是最近10年的现金流，最近2-3年的现金流，最终占比可能不超过5%。如果映射到国内也是如此。豆包和阿里，是传统互联网大厂里投入最多的。目前看，京东和美团大概率彻底出局。拼多多，只做零售，也大概率出局了。华为，至今没有看到啥模型，不出意外，也很难复制后来者居上。快手，只有可灵能打。腾讯，哼哼，哼哼，百度和网易呢？在ai时代，他们和搜狐老张去斗地主也不是不可能。ai创业公司，目前不少估值已经超过老登了吧？

世界知名品牌所属国家。

十大老人手机排行榜，最近准备给家里长辈换手机了，可以参考一下！

十年前诺基亚N91的功放级听感，如今旗舰机为何丢了味道？十年前用诺基亚N91听歌，隔壁宿舍误以为是功放，那份震撼至今难忘；十年后手握旗舰机，音质却没了当年的劲儿，这反差戳中了无数人的困惑。而音质党和参数党的世纪骂战，从2023年吵到2026年，核心矛盾直击本质：当音质从旗舰机宣传C位退场，究竟是技术迭代的必然，还是品牌的战略放弃？这场争论的背后，藏着三条绕不开的现实。首先是空间与参数的军备竞赛，旗舰机主板寸土寸金，5G基带、大底传感器、散热VC等核心部件早已占据大片空间，独立DAC芯片和运放电路动辄需要150mm²，在性能、拍照、续航的KPI面前，音质成了最先被牺牲的沉默成本。其次是TWS耳机的降维打击，苹果砍掉3.5mm耳机孔的争议，十年后看竟是重构音质定义的关键一步。当AirPods用自适应算法打造空间音频，国产TWS将降噪卷到-48dB，消费者逐渐接受手机无需强音质，声音交给耳机就好。可蓝牙协议的短板又成了新瓶颈，品牌把问题推给耳机，耳机又推给协议，终究是自欺欺人。更扎心的是评测体系的集体失语，如今的旗舰机评测，音质描述只剩双扬声器、杜比全景声的套话，短短两百字就草草收尾。当评测不再深究音质，品牌自然乐得装睡，反正大众对音质的感知，早已被短视频的听个响需求覆盖。其实品牌从未遗忘音质，只是算清了一笔账：做Hi-Fi音质的成本是普通方案的十倍，还要牺牲摄像头和电池，而99%的用户刷抖音只需听得清，剩下的1%发烧友，早已被推向专业播放器的赛道。从硬件指标看，旗舰机音质确实在退步，独立DAC、大推力运放已成奢侈品，但音质并未消失，只是从硬件堆料转向了算法优化，从专业评测的量化打分，转向了大众场景的适配。当高音质的定义权从发烧友小圈子移交到大众市场，刷抖音不破音、打游戏听声辨位，便成了新的音质标准，全民听个响的背后，是市场选择的必然，也是音质换种方式存在的真相。

百元机爆火真相：是刚需还是智商税？好坏全说！上次聊诺基亚功能机引发争议，这次好坏全摊开讲！2026年，诺基亚2004G（199元）和2104G（229元）靠HMD微聊翻红，预售秒空、补货秒没，从国学角度，毕竟商品难免有营销操作，199元的产能紧张，恐怕只有品牌自己清楚。到底是谁在抢？别以为只有老年人，真正核心是未成年孩子！这机子装不了微信、下不了游戏、刷不了短视频，从根源断念想，还能靠HMD微聊和家长报备，活脱脱“不能戴手上的儿童手表”，比儿童手表划算多了。但隐患也扎心，微聊依赖HMD服务器，万一服务器停摆，机子直接变砖。配置上，200版有2.4英寸屏、大按键、可拆卸电池，210版多了后置摄像头、支付功能和语音助手，差价30元，给孩子选200，给长辈选210，当备用机则随意。

【网友11年前30万买的手机成摆设30万买手机网友后悔没买黄金】一位网友晒出早年购入的纬图（VERTU）手机，他称当年购机花费29.7万，原装鳄鱼皮护套另付4万元。据了解，这款VERTUSignature顶配机型，于2014年11月全球首发，2015年正式登陆中国大陆专柜销售，可惜机子只支持2G网络，受4G、5G更新影响，制式落后现已没法正常使用，沦为“摆设”。视频发布后，引来不少网友唏嘘，感慨这是“时代的眼泪”。机主也在评论区懊悔直言，“当初这29万7买成黄金，翻五倍。”公开资料显示，VERTU源自英国奢侈手机品牌，1998年由诺基亚首席设计师FrankNuovo在英国汉普郡创立，2012年品牌股权被瑞典EQT投资公司收购。该品牌核心特色为纯手工打造，机身大量使用蓝宝石玻璃、红宝石零件、珍稀真皮、精钢及贵金属用料，自带全年全球24小时私人管家服务，宣称自研VTalk端到端加密通话技术。（每经）

市场先生犯了一个大错，通常会伴随着大机会，不是所有人都能发现，即使发现了也不一定把握得住。在此之前，以算力硬件、人工智能为代表的新科技持续飙涨，屡创新高；与此同时，以互联网大厂为代表的老牌科技股却持续阴跌、屡创新低。这种情况极不正常！我观察身边同事，他们依然每天都要刷视频、打游戏、支付、微信、外卖、购物等，鲜有愿意花钱买Token的，即使需要用到人工智能，也是在直接在网页上用不要钱的。互联网大厂仍然把持着现金流的重要窗口，AI新贵却还在苦苦寻找商业变现的渠道，这与他们的股价走势严重背离。好在市场先生好像发现了自己犯下的错，正在试图弥补。今天CPO上涨的时候，港股科技也有不错的表现，他们一起占据了ETF涨幅榜前10名。1）与通信相关的ETF分列榜单第1、2、3、4、5、7、9位；2）与港股科技相关的ETF分列榜单第6、8、10位。虽然通信相关ETF入榜的更多，但有2只在缩量；港股通的3只全部大幅放量，尤其富国这只，整体规模近500亿，大幅放量20%。个人认为：光模块确实很强，但渐渐地开始产生恐高情绪；港股科技质地优良，而且处于历史低位，更能让人感觉踏实。柯达死于数码相机，诺基亚死于智能手机，是因为他们固守原有主业、忽视替代技术，从而被跨界产品淘汰。这次不一样，微信内嵌AI智能体即将上线审批，14亿用户流量+AI商业化落地，腾讯单日大涨7%~10%，成为指数拉升主力。腾讯可以变，相信阿里、美团、小米等也都可以做到，因为他们和AI之间不是替代的关系，而是可以兼容、可以赋能的关系。ETF跌幅榜以创新药、影视传媒等为主。

诺基亚凭什么重回巅峰诺基亚重回巅峰的秘诀找到了！从手机时代的王者到如今靠5G专利躺赢，诺基亚用实力诠释什么叫"技多不压身"！虽然手机业务早已出售，但诺基亚手握的通信专利让它躺着也能赚钱！全球5G建设热潮中，诺基亚专利授权收入暴涨，市值翻倍增长！从被嘲笑"过气王者"到如今的"专利大王"，诺基亚用技术壁垒证明了什么叫"瘦死的骆驼比马大"！网友直呼：原来诺基亚才是真正的躺赢王者！你觉得诺基亚还能重回巅峰吗？评论区聊聊！

想不到当诺基亚再次出现在风口时，是以AI基建巨头+专利巨头的身份强势回归：其2026年第一季度的净利润暴涨超200%，股价已创16年新高。诺基亚一度被许多人认为电子信息产业的淘汰者，是没有跟上时代潮流方向的牺牲品。其实诺基亚一直凭借大量的科研投入产出大量的专利维生，现在国内的华为、小米等都在向诺基亚交专利费，连英伟达也不得不依仗诺基亚的一些专利技术。这说明厚积基础，总会有用的时候，任何技术的突破，都是在原有基础上发展起来的。国内那些已沉寂的信息产业公司，谁会有诺基亚这样的技术沉淀呢？

汽车不是手机，硬件天花板是道硬坎造车新势力的"小步快跑"，可能是个美丽的陷阱！《精益创业》里有个经典比喻：火箭式创业vs开车式创业。前者是闷头研发、产品成熟再上市；后者是先上市场，边跑边改。造车新势力选的是后者——互联网那套逻辑，迭代快、反应快。但汽车不是手机，硬件天花板是道硬坎。新势力们都在吹OTA升级能让车"越用越新"。这话没毛病，但他们永远不会告诉你：硬件的天花板在哪。举个例子：蔚来、小鹏的老款车型，现在能OTA升级腾讯视频、B站了。但那块小屏？只能显示一丁点儿画面。就像在诺基亚上刷抖音——功能有了，体验为零。软件的想象力，可以突破天际。但硬件的物理极限，OTA也救不了。你以为买的是"常用常新"，实际上是"功能阉割版"。当新车型用上更大屏幕、更新芯片，老车主只能对着那块小屏干瞪眼——升级？升了个寂寞。造车新势力的模式很聪明，但消费者得清醒：软件决定上限，硬件决定下限。买电动车，别光看软件花哨，硬件能不能打才是关键。

已消失的手机品牌，你用过哪些

李飞飞做AI游戏，拿了4个亿摘自量子位李飞飞又拿到钱了。5600万美元。不是做世界模型的WorldLabs，是她联创的一家AI游戏公司，叫Astrocade。你可能没听过这个名字。我第一反应也是，等等，飞飞老师什么时候还搞了个游戏公司？调研了一下，发现Astrocade想做的事情，其实蛮「常规」的：任何人，不用写一行代码，用自然语言描述你想要的游戏，几分钟之内就能玩上。比如这个硅谷模拟创业游戏，就是用他们的产品做出来的。马斯克、卡帕西、奥特曼……都在里面。虽然但是，听着像是又一个跟投资人吹水的AI颠覆XX行业的叙事，对吧？但这组数据让我闭嘴了，上线8个月，2000万用户，每个月1.4亿次游玩，来自80多个国家的创作者在上面做了几十万个游戏。这不是demo级别的东西了。这是一个已经跑起来的平台。对此，飞飞老师表示很欣慰。5600万美元投入李飞飞联创回到此次融资。5600万美元，A+B轮合并披露。B轮由SequoiaCapital领投，A轮Sea领投。此外，参投名单中，Google的AIFuturesFund、NVIDIA……赫然在列。钱用来干嘛？扩团队，加深社区投入。团队表示，思维实验已经被验证了，现在要猛踩油门。而在2024年6月，公司同样获得1200万美元种子轮融资，投资方包括AMECloudVentures、NVIDIAVentures……以及游戏和科技界的传奇人物。属于开局即顶配了。所以，究竟为什么是Astrocade？首先不得不说，这名字就起得挺好，第一眼就大概知道是干啥的。两个词分开看，astro来自astronomy，宇宙太空的意思，cade取自arcade，就是街机游戏厅。宇宙级游戏厅，足见野心。因此，公司虽早在2022年成立，但一直在闷头搞技术，直到2024年6月才正式对外公开。在此之前他们花了好几年时间打磨底层，一个让任何人都能用生成式AI把想法变成可玩游戏的平台。等到正式开放的时候，他们自己都没想到，用户涌进来的速度远超预期。上亿次的游玩量，用户来了之后还会拉朋友一起玩。这个增长曲线，不禁让人想到早期的TikTok。他们的团队也在官方博客里直接这么类比，就像TikTok激发了几十亿人成为视频创作者一样，Astrocade要让几十亿人成为游戏创作者。听上去是很大的一个饼。但我去他们官网逛了一圈，内容生态确实旺盛到吓人，真就跟刷短视频一样。界面也跟TikTok的feed流差不多。还能点赞、评论啥的。要知道，上线仅仅八个月的游戏平台，想把生态做到了这么个量级，技术上可不是这么好实现的。你想想看，做一个游戏需要什么？代码、美术、动画、音乐、音效……要把这些拼成一个完整的、好玩的体验，需要一支分工明确的专业团队。而Astrocade的做法是，搞了一套专门为游戏生成设计的AI模型。不是简单地套一个大语言模型让它写代码，而是从地形景观到角色动画，每个环节都有专门的模型在处理。然后，又搞了一个叫AstroBrain的协调模型，把所有这些子模型串起来，自动处理各种细节。他们的说法是，相当于你有了一个自己的游戏工作室，随时准备把你的想法变成现实。这个思路其实跟现在很多游戏平台完全不一样。Roblox和Steam这些平台降低了发行门槛，但创作门槛还在。独立开发者依然要写代码、画素材、做动画。Astrocade想做的，是把这个门槛也直接干到零。真正的端到端，从描述到可玩，一步到位。光靠文字说不清楚，直接给大家上图吧。工作台大概就长这样，和chatbot一样的对话框形式，你打字描述你想要的游戏。就和vibecoding差不多，只不过Astrocade更关注游戏这个垂直场景。然后呢，游戏生成的等待过程中，会出现颗小星星，就跟在许愿一样。还挺浪漫。就是……这许愿的时间也太长了吧，将近十分钟。但也能理解，游戏生成确实比较复杂，估计也蛮烧token的。当当当，结果出来啦，我的提示词是要一个外星飞船游戏，就像雷霆战机那种。可以摇杆控制飞行，点击射击按钮击碎小行星，然后途中会遇到小行星和外星海盗。游戏效果我倒没那么感兴趣，主要是右侧这个编辑界面还挺有意思，可以进行精细修改，比如换飞船颜色、调整难度……我还不是这个产品的深度使用者，不敢做什么评论，但这个社区里的创作群体画像，让我印象很深刻。大部分人不是游戏行业的。很多人从来没写过一行代码，有些甚至还没高中毕业。但其中做得好的，不管是十几岁的学生还是当爸妈的，有人已经月入几千美元了。过去，游戏创作是一件门槛极高的事情。你需要技术，需要资本，需要一个团队。这意味着能做游戏的人，永远是少数。但需求端呢？几亿人每天在玩游戏，用游戏来社交、竞技、表达自己。供需两端有一个巨大的鸿沟。而Astrocade要做的，同样是那件事：把鸿沟填上。团队介绍最后按照惯例，说说团队。共有三人。李飞飞，在Astrocade的角色是联合创始人兼AI战略顾问。斯坦福计算机科学教授，前GoogleCloudAI/ML副总裁兼首席科学家……这些相信不用多介绍了。剩下两位，是负责在一线操盘的两兄弟——真的是两兄弟，有血缘关系的那种。两人都是数学和信息学奥赛奖牌获得者，Amir是斯坦福博士，曾任独角兽AI公司Aibee的负责人。AliSadeghian则是佛罗里达大学博士，曾在Google做AI研究。值得注意的是，他们俩虽然从小是骨灰级玩家，但都不是游戏行业出身。是的，一家AI游戏平台初创公司的创始人，职业生涯一直在埋头做AI，完全是游戏开发的门外汉。对此，他们自己的狡辩是（bushi）：这种局外人视角恰恰是优势。从第一性原理出发，加上一支顶级的团队，才有可能做出一个全新形态的娱乐平台。咋说呢，可能有一点道理。这个转瞬即逝的劳动节，有天晚上跟朋友在酒馆畅聊创业这件事。他问为什么AI创业还会有后来者的机会。按理说，老大哥手握更多资源，对行业的理解更深，怎么会想不到这些idea。我跟他解释，很多颠覆性的产品都不是行业老炮做出来的。做iPod的不是索尼，做iPhone的不是诺基亚。归根结底，还是创新者窘境的问题，这是个全新的时代，所有逻辑都不一样了。过去十年，互联网上占据我们最多时间的产品，本质上都是被动消费的，刷信息流、刷短视频、刷社交媒体。这些产品的底层逻辑是注意力经济，让你停不下来，让你一直刷下去。但越来越多人开始意识到，这种模式带来的不是满足感，是空虚。游戏不一样。游戏是主动的，有挑战的，有创造性的，有社交性的。它不是设计来让你刷到停不下来的，而是让你参与、思考、和朋友一起玩。Astrocade团队在博客里写了一句话。大意是，当越来越多人在寻找短视频的替代品时，游戏提供了一种早就该来的选择，一种既有趣又有深度、既社交又有创造力的媒介。不是来刺激你的，而是来激发你的。这个叙事确实很性感。不过，至于Astrocade最终能不能把PR变成现实，现在下结论还太早。技术永远是最关键的瓶颈，也是这个阶段的胜负手。AI生成质量、生成速度、生成成本……这些都是亟待优化的问题。但从数据来看，至少不仅仅是在讲故事了。2000万用户，每月1.4亿次游玩，数十万个游戏……剩下的问题是，当创作门槛真的降到零的时候，游戏行业会变成什么样子？是大量同质化的粗糙小品，还是真的会出现那种只有「民间高手」才能想到的，完全不同于大公司产物的「野路子」？我不知道答案。但我挺好奇的。飞飞老师应该也是。毕竟WorldLabs目前一个重要应用方向，就是游戏生成。

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