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先说顺丰王卫。他从公司账上，划出快60个亿，一张一张，从市场上往回买自家的股票。
先说顺丰王卫。他从公司账上，划出快60个亿，一张一张，从市场上往回买自家的股票。钱花出去57亿，眼看就要砸满了。结果呢？股价K线图，像断了电的心跳监测仪，一路向下，直接戳破31块。屏幕上那个绿色数字，冷冰冰地宣告着，这是十年来的最低点。三千七百亿，就这么从指缝里流走了。有人打电话去顺丰问，那边的人回了句话，说基本面在改善，是外面热钱都跑去玩科技股了，没人看我们了。这话听着，就像是考试考砸了，然后说，不是我没学好，是监考老师长得不好看，影响我发挥了。真金白银的60亿，在3700亿的窟窿面前，连个水花都没看见。说到底，当一个时代要抛弃你的时候，连一声再见都不会说。你觉得呢？
极兔速递集团，是国内的企业吗？答案：不是。极兔速递集团，大老板是中国人吗？
极兔速递集团，是国内的企业吗？答案：不是。极兔速递集团，大老板是中国人吗？答案：是的。极兔速递集团，大股东都是国内的吗？答案：不全是，国内资本为主。极兔速递集团，注册在哪里？答案：开曼。很多人看到这组答案都会懵圈，一家中国老板掌舵、国内业务占大头的快递巨头，怎么就不算国内企业了？这背后藏着资本游戏的弯弯绕，把很多人绕得晕头转向。创始人李杰是土生土长的中国人，早年在OPPO印尼分公司打拼，2015年在印尼创立极兔，2020年杀回中国市场，短短六年就冲到行业第五，2025年包裹量达220.7亿件。李杰通过AB股架构牢牢掌控公司，持股10.08%却握有55.12%投票权，这种设计让他在融资扩张时不丢控制权，也成了极兔特殊股权结构的核心。股权结构里国内资本占绝对主力，腾讯、博裕资本、顺丰都是重要股东，2026年初顺丰83亿港元入股拿10%股份，更强化了中资主导地位。但开曼注册这一点，直接把极兔的企业属性从“国内”变成“境外”。这不是极兔独有的操作，很多中国互联网和物流企业都这么干，背后是上市和资本运作的现实需求。开曼群岛作为离岸金融中心，注册流程简便、税收优惠大，还能避开不少监管限制，对想在香港或美股上市的企业来说，是性价比极高的选择。这种“中国魂、海外壳”的模式，让极兔享受了国内市场红利，又获得了国际资本青睐，2023年10月在港交所上市，市值一度突破千亿港元。但问题也随之而来，境外注册身份让极兔在国内监管中面临特殊定位，2026年6月就因安全问题被国家邮政局立案调查，身份尴尬暴露无遗。更让人纠结的是，这种模式算不算“假洋鬼子”？一边赚着中国人的钱，一边顶着境外企业身份，享受税收和监管上的便利，对本土注册的同行公平吗？极兔的案例撕开了中国企业出海与资本运作的灰色地带，很多企业为了融资和上市选择离岸注册，却在身份认同和监管合规上陷入两难。这不是简单的“爱国与否”问题，而是商业现实与制度设计的博弈。李杰和他的极兔，不过是这场博弈中最显眼的一个样本。我们该反思的是，为什么优秀的中国企业要跑到开曼注册？是国内资本市场门槛太高，还是监管环境不够友好？这些问题不解决，还会有更多“极兔”出现。极兔用短短十年从印尼小公司成长为全球快递巨头，商业模式值得肯定，但身份定位的模糊，也给行业监管和市场公平带来挑战。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
讲真，我觉得这个价格现在你不应该有任何的犹豫了
讲真，我觉得这个价格现在你不应该有任何的犹豫了
![阿🌺这是要掀桌子啊？？？别的Ultra还怎么玩？？？[捂脸哭][捂脸哭]](http://image.uczzd.cn/12739825477403773637.jpg?id=0)
谁懂啊！顺丰和美团这次真的戳中了快递员、外卖骑手的痛点，直接联手采购20万台华为
谁懂啊！顺丰和美团这次真的戳中了快递员、外卖骑手的痛点，直接联手采购20万台华为畅享90系列，给一线跑单小哥换新机，背后的算盘打得真叫一个精。有人以为这是巨头发善心搞福利。其实把账本摊开一算，明摆着是笔“花小钱填大坑”的效率账。现在的同城配送网，最怕出啥岔子？修路绕远都不算事，最怕的是“末端失联”。每天海量的包裹外卖满大街跑。小哥一进地下车库没信号，或者爬个老破小断了网，系统立马容易卡单。要是他们自己备的手机太差劲，跌一跤直接摔黑屏，或者电池连下午两点都撑不到，怎么办？一年下来，光超时赔付加上客诉扣款，绝对是个天文数字。一百多年前，老福特花五美元高薪雇汽车工人，图的就是稳住流水线别瘫痪。今天两大巨头掏真金白银统购物流手机，也是一个道理。专门挑那种找网狠、特别抗造的低档机型，绝不是单方面抠门省钱。人家心里有数：风里雨里跑一天，高端机那些过剩的算力根本派不上用场。防摔、抗造、大电池，才是街头实战的硬通货。这种务实的资本算计，挺对路。职场不缺轻飘飘的漂亮话。真体恤干活的人，不如直接把他们挣钱的家伙事儿弄结实点。巨头愿意砸钱升级最底层的硬件，说明总算认清了个常识：一线小哥要是连网都连不上，总部的算法再精细，最后也只能当摆设。真正的科技向善，绝不是给高管配几万块的折叠屏。而是给泥泞里打拼的人，发一把绝不卡壳的钢枪。对此，你怎么看？
