理解AI时代。 组织外共生可以让企业在保持独立的同时，在接口处开放能力，交换数据
理解AI时代。
组织外共生可以让企业在保持独立的同时，在接口处开放能力，交换数据
唐加文笔名金观平的文章
成人达己，帮助客户成功。 在过剩经济时代，规模本身已不再是竞争高地，甚至可能是拖
成人达己，帮助客户成功。
在过剩经济时代，规模本身已不再是竞争高地，甚至可能是拖
心态，是企业一切行为的原点。 平常心赋予企业穿越周期的定力，进取心赋予企业创新突
心态，是企业一切行为的原点。
平常心赋予企业穿越周期的定力，进取心赋予企业创新突
七七定律。 在跨国并购中，70%的并购案例是不成功的，没有实现预期的商业价值，而
七七定律。
在跨国并购中，70%的并购案例是不成功的，没有实现预期的商业价值，而
集体决策，个人负责。 决策过程要开放，让相关的人参与进来；决策一旦做出，必须有一
集体决策，个人负责。
决策过程要开放，让相关的人参与进来；决策一旦做出，必须有一
心中有光，何惧人生荒凉！ 非常喜欢的一段话：既然是生活，就免不了酸甜苦辣，既然是
心中有光，何惧人生荒凉！
非常喜欢的一段话：既然是生活，就免不了酸甜苦辣，既然是
理解AI时代。 未来的商业竞争，将是企业共生关系质量的竞争。 Understan
理解AI时代。
未来的商业竞争，将是企业共生关系质量的竞争。
Understan
AI时代，协同共生。 协同共生效应的核心是增效：不是索取，而是共同创造新的价值。
AI时代，协同共生。
协同共生效应的核心是增效：不是索取，而是共同创造新的价值。
谦卑的本质。 谦卑的本质，是认知升级后的自然结果，而非刻意的道德修养。 真正的谦
谦卑的本质。
谦卑的本质，是认知升级后的自然结果，而非刻意的道德修养。
真正的谦
AI时代，如何做出有效决策? 决策的目的是为了执行。 AI可以帮助分析，但不能代
AI时代，如何做出有效决策?
决策的目的是为了执行。
AI可以帮助分析，但不能代
共生AI新时代。 组织的高效率不再取决于内部，而是取决于内外部协同共生所带来的大
共生AI新时代。
组织的高效率不再取决于内部，而是取决于内外部协同共生所带来的大
要落地生根，不要落叶归根！ ——真正的故土，是能滋养你的地方 如果有得选，人
要落地生根，不要落叶归根！
——真正的故土，是能滋养你的地方
如果有得选，人
智能时代，服务不是成本！ 人机协同，可以让我们成为响应最快的企业，同时更需要成为
智能时代，服务不是成本！
人机协同，可以让我们成为响应最快的企业，同时更需要成为
管理如何为经营服务？ 管理跑得快，不是为了管理本身，而是为了让经营更敏捷。 Ho
管理如何为经营服务？
管理跑得快，不是为了管理本身，而是为了让经营更敏捷。
Ho
认知能力，是AI时代的通行证。 AI时代，核心竞争力不再是数据本身，而是对数据的
认知能力，是AI时代的通行证。
AI时代，核心竞争力不再是数据本身，而是对数据的
AI化中，更需关注管理如何为经营服务。 管理效率的提升，不是为了管理本身，而是为
AI化中，更需关注管理如何为经营服务。
管理效率的提升，不是为了管理本身，而是为
善良是天赋，不是可以后天点亮的灯。 本性如种子，善者历尽风雨仍守本心，恶者身处善
善良是天赋，不是可以后天点亮的灯。
本性如种子，善者历尽风雨仍守本心，恶者身处善
祝所有母亲节日快乐！ 每一位母亲，都是美丽伟大的女性。 人生海海，爱是燃烧，爱也
祝所有母亲节日快乐！
每一位母亲，都是美丽伟大的女性。
人生海海，爱是燃烧，爱也
企业在不确定性时代的系统价值。 通过数据穿透力，网络赋能力，进化适应力，风险共担
企业在不确定性时代的系统价值。
通过数据穿透力，网络赋能力，进化适应力，风险共担
人为什么要读书？ 因为读书的本质是借命，它是你这一辈子唯一一次可以安全地穿越、
人为什么要读书？
因为读书的本质是借命，它是你这一辈子唯一一次可以安全地穿越、
作者信息
