对企业文化的认识，几乎人人不同，谈不上对与错。企业开展文化建设是为了效果，所以才
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欢喜慈悲的文章
一是“理念即文化”，把总结提炼企业文化理念当做文化建设，形成系统的文化理念，就算
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第一，企业文化属于管理实践。企业文化和战略、执行、组织机构并称企业成功法则的四个
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有一种“大口袋”观点，认为企业文化是由物质文化、制度文化、行为文化和精神文化组成
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马老师提出“理念落地”的问题。中国石油从上到下提出很多理念，我们试点就是在理念和
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6S的标准是死的，通过反复前面的4S，形成第五个S（素养），就是按照标准做事的素
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今日早餐
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王窑作业区选择了一个具体的“五步巡查法”，就是来自基层的优秀做法，在推广中遇到了
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理念是上级做的，但理念要落地，落到基层。文化本来是长在地上的，不存在“落地”的问
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坪桥作业区的做法非常全面，建议我们做一个减法。围绕专题的意思再梳理：专题选择的背
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杏河作业区，讲清楚“点检查位操作”的标准，讲清楚它的意义，员工理解了之后，会有利
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五个作业区的试点都取得了一定的进展，试点工作给我们企业文化建设加入了异质的因素，
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坪04井区实践“和谐文化”，准确的说，是“提高员工工作生活条件，促进员工全面发展
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点检查：编制《点检查管理办法》，制作点检牌板，设备点检管理制度化。 位操作：完善
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第一采油厂共5个试点单元，印象深刻的有集团公司百面红旗单位杏04井区，还有好汉坡
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长庆油田的企业文化建设选择在四个单位进行试点，每个试点单元在进行一些小的改进，但
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这种问题很正常，首先做好对工作态度的教育，强调做好工作是为了自己。我们每一个员工
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冬至，福至 白昼渐长，好运渐长， 冬来万物伏，唯愿君安福！
冬至，福至
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奥体中心的扬帆路，与港兴四路交叉口，会一直“断头”吗？
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