这几年不少中国企业都往海外走，印度因为人口多、市场大，看上去潜力很大，自然就成了目标。 一开始合作的时候，印度一边买设备，一边请工程师去帮他们建厂、教工艺，甚至把全套流程都搬过去。 刚进场的时候企业也挺乐观，觉得市场够大，总能赚到钱。可没想到，没过多久就发现问题来了。 更糟糕的是技术外流。这些高铁、特高压、人工智能，本来是中国企业花了多年才做到的优势。 看看欧美怎么做就知道差距在哪，先进芯片、核心算法这种技术，他们看得死死的，有成熟的出口管制，根本不会随便往外卖。 高铁合作就是最明显的例子。当时中国企业不光把方案给了，还包了施工、培训、维护，几乎全流程支持。 印度市场确实大，但从这些年的情况能看出来，他们更多是想借助外力先把技术吃透，然后自己做。 这时候如果中国企业只顾快点拿项目，忽视了最核心的防护，那到最后吃亏的还是自己。国际竞争这么激烈，中国企业不能光看眼前，而是要想着怎么把核心稳住。 大家觉得这种合作方式靠谱吗？评论区聊聊你的看法吧。
