真正卡中国芯片脖子的，不是美国也不是日本，而是国内那些跪着挣快钱的买办集团！很多商企将利润看作第一位，自己没就去买、去租，忽视自主研发，才以至于之前会受人所限…… 芯片业卡脖子，谁是真凶？表面看美国制裁、日本封锁来势汹汹，可深挖下去，国内那些一心赚快钱的买办集团，才是把技术命脉拱手让人的罪魁祸首。他们的短视心态，能否逆转？ 中国芯片产业起步不算早，六十年代就开始摸索半导体技术，那时候科研条件简陋，但国家意志坚定，逐步建起基础。改革开放后，外来产品涌入，带来便利的同时，也让一些企业养成依赖习惯。2017年数据表明，集成电路自给率只有38.7%，进口依赖超过六成，尤其是高端货，几乎全靠国外。 外部环境确实恶劣，美国出口管制频频出手，日本掌控关键设备，瓦森纳协定像一道墙，挡住先进光刻机等流入，导致国内生产线多用二手货，工艺落后。 2018年4月，中兴通讯因美国禁令，供应链中断，公司业务停摆，只能缴罚款求和。2019年5月，华为上实体清单，麒麟芯片生产受阻，手机业务大受影响。这些事儿闹得沸沸扬扬，让人看到外部封锁的狠劲儿。可话说回来，要是内部早点自强，哪至于这么被动？一些企业高层就爱算小账，觉得研发花钱多、见效慢，不如直接进口划算，结果把核心技术捏在别人手里。 国内买办集团的短视，才是芯片业的最大隐忧。这些家伙把利润当成命根子，没技术就买、就租，从不认真搞自主研发。典型例子就是九十年代的联想集团。倪光南1939年生于香港，1961年从南京工学院毕业，进入中科院计算所，参与119机研制。 八十年代，他开发联想汉卡，到1994年卖出16万套。1989年，286微机在汉诺威展会上卖了2000多台。1992年，他提出自主CPU项目，想摆脱国外依赖。 但高层算账，研发成本高、周期长、风险大，远不如从英特尔买现成的好。提案被否，1995年倪光南丢了总工职位，1999年彻底离开联想。 离开后，他加入方舟科技，2001年7月推出方舟1号，虽然软件生态跟不上，没大规模用，但开了自主芯片的头。 这种心态在行业里不罕见，当年全球工艺到7纳米，我们还卡在28纳米，性能差一大截，自研货卖不动，企业就懒得投钱。专利壁垒厚实，三星、台积电攒了堆知识产权，加上国际协定，突破难上加难。企业一想，进口再封装，就能赚翻，何乐而不为？可这路子走下去，技术永远是人家的，一旦封锁，就傻眼了。 中兴和华为的教训，血淋淋地摆在那儿。买办思路害人不浅，技术依赖深了，外部一翻脸，企业就瘫。国家早有警觉，倪光南当年就喊自主研发是出路，可企业只顾眼前小利，没听进去。直到制裁来了，才后悔莫及。好在危机逼出变革，国家设集成电路产业基金，砸下千亿资金。 中芯国际加紧赶工，2019年实现14纳米量产，2025年上半年营收涨23.1%，净利润增39.8%，产能利用率达92.5%，5nm开发中，虽成本比台积电高50%，但步子稳。 华为麒麟芯片，时隔四年重出江湖，2025年9月麒麟9020亮相，性能提升36%，用自研泰山架构，小核能效升50%。 龙芯中科2025年6月发布3C6000系列，性能对标英特尔第三代至强，单芯片16核，支持128线程，2K3000等处理器也上新。 这些进展虽落后国际5到10年，但设计制造在爬坡。2025年，中国芯片自给率预计突破70%，从2019年的30%大步迈进。 话说回来，真正卡脖子的，还是内部短视。买办集团的拿来主义，图省事儿，却把命根子交给别人。技术差距、市场压力、国际封锁，都是实打实的难题，研发得花真金白银，得有耐心熬。企业不能全怪，政策也得跟上，资金、人才、产业链齐发力。最关键，企业得换脑子，别老盯着快钱，得有长远眼光。 中国芯片自立，是国家战略大棋。坚持自主创新，就能破局。企业转变思路，国家政策护航，产业才能腾飞。未来，自给率上去了，高端工艺追上了，我们就不怕卡脖子了。
