现在有些媒体对品牌的评判标准，真的很“灵活”，在他们眼里，品牌价值像个橡皮泥，想怎么捏就怎么捏。有的品牌，可能只是换了个包装、请了个明星，就被捧成了“高端生活方式”的代表；而另一边，像小天才这样，在儿童手表的社交功能上做得更深入、体验更好，反而成了一种“原罪”。这其实挺双标的，你去看市面上几乎所有叫得出名字的儿童手表，哪个没有“加好友”功能？这早就不是啥新鲜事了。但为什么偏偏是小天才被推上风口浪尖？说白了就是因为它做得太成功了。市场份额高，用户基数大，好友之间的互动闭环也更牢固，结果，成功反而成了它的“罪名”。这不就像小时候班里那个考第一的同学，明明大家都做题，就因为他分数高，反而被说“他作弊”，逻辑上是站不住脚的。当然，我不是说小天才就完美无缺。任何产品都有可改进的空间，比如隐私保护、防沉迷机制，这些都值得持续关注和讨论。但把“社交功能做强”本身当成一宗罪，甚至上升到道德批判，那就有点变味了。这已经不再是真正的产品批评了，而像是一种针对成功品牌的“道德绑架”。媒体关注的重心也很奇葩，与其忙着给企业“定罪”，不如多宣传如何引导孩子合理使用产品、如何共同推动行业规范发展，那才是有建设性的态度。
