为什么咱们送礼，领导不收呢？ 站在下属的角度，你考虑的是自己的一亩三分地。但有一天你当了领导就会知道，收下礼品，不但收下了这份情谊、欠了一份交情，同时也收下了风险。你这点东西，我收了也提升不了什么生活质量，不收也降低不了生活质量，本来就可要可不要，结果收下来还要承担风险，你说我有必要收吗？ 所以我一直在强调，有些同学还不懂，甚至不屑于去送。你送了人家收了，那是瞧得起你，因为你让我觉得安全，咱们俩关系近，我才收你的礼。否则，就这仨瓜俩枣的东西，我缺这个吗？这是第一点。 第二点，我要提醒大家，领导最关注的不是礼品本身。所有领导都需要通过礼品背后代表的东西——尊重和感恩，这是所有领导的刚需。大家一定要记住，从领导的角度，获得下属的尊重是他的刚需。 送礼，就是用具象化的礼品向领导表达：“领导，逢年过节咱懂这个事儿，我想着您呢。”通过这么一份礼品具象化地表达出来，比你说100句空话有效得多。 这就是送礼最大的意义所在。很多年轻人不太懂，觉得送礼是为了升职加薪，你想多了。升职加薪靠的是另外维度的东西，在整个升职加薪的体系中，送礼只是提供情绪价值的一种手段，起不到那么大的作用。所以，领导有这个需求，你就得懂得做，这样才会被赏识。
