热议！ 日本最新通报 原定于11月25日访问东方大国的日本企业访问团，已经取消或推迟。 访问团成员来自20多家日本知名企业，包括丰田、索尼、松下、日立等，计划在新能源、半导体等领域与东方大国企业洽谈合作。 “我们辛辛苦苦谈了半年的项目，就因为一句不该说的话，全停了。” 这句话，是一位不愿具名的日本企业高管在电话里对合作伙伴说的原话。他所在的公司，正是原定于11月25日访华的20多家日企之一。如今，行程取消，会议延期，合作搁浅——而导火索，竟是东京政坛一场“老生常谈”的政治表态。 这听起来像是一场外交闹剧，但背后牵动的，是超过3.5万亿人民币的贸易流水、上万亿日元的投资存量，以及成千上万普通人的饭碗。 高市早苗一句“台湾有事即日本有事”，看似轻飘飘的外交辞令，实则像一块石头砸进湖心，涟漪迅速扩散到经济、产业、民间交流的每一个角落。它不是孤立事件，而是对1972年《中日联合声明》中日本政府明确承认一个中国原则的公然背离。承诺还在纸上，行动却已走偏，这种言行不一，动摇的是两国交往的根基。 过去十年里，中日关系有个“默契”：政治冷，经济热。哪怕政坛风波不断，企业照常签单，工厂照常运转。但这一次，这个“默契”破了。 为什么？因为底线被踩了。 中国不是不让日本企业来，而是问：你来，是带着诚意，还是带着风险？如果一边谈合作，一边在核心利益上捅刀子，那这份合作还能走多远？信任一旦破裂，重建的成本远高于暂停的代价。 于是我们看到，原本热火朝天的中日友好交流活动被叫停，3000人规模、8个重点项目的实地考察化为泡影。深圳的商务论坛推迟了，苏州的城市研讨会取消了，连地方城市的旅游推介也集体“静音”。这不是情绪化反制，而是用实际行动告诉对方：规则不是摆设，承诺必须兑现。 受影响的不只是政府间的面子，更是企业真金白银的里子。 拿半导体来说，2024年日本半导体设备对华出口占全球总销售额的46%，东京电子、尼康这些巨头，中国市场是命脉。一旦合作环境恶化，订单腰斩不是危言耸听。中国限制高纯度硅片出口的反制措施一出，日本芯片制造成本立刻飙升，这就是现实的反噬。 再看汽车产业。丰田社长佐藤恒治曾公开说：“中国是全球电动化和智能化最前沿的市场。”正因如此，丰田把中国团队的自主权越放越大，甚至让中国工程师主导新车型研发。这种深度绑定，不是靠口号维系的，而是建立在稳定预期之上的。如今政治不确定性上升，企业每投一分钱，都要多算三遍风险。 更值得警惕的是，这种影响正在从“看得见”的领域，蔓延到“看不见”的层面。 比如人才流动。教育部发布留学预警，文旅部提醒谨慎赴日旅游，这些信号让日本高校和旅游业者坐立难安。野村综合研究所测算，若中国游客持续减少25%，日本GDP将直接缩水0.36%，约合千亿元人民币。银座的免税店空了，大阪的民宿房东愁了，这不是数字游戏，是普通人生活的塌方。 还有民间情绪。日本民众对华好感度长期低迷，超八成持负面看法，而中国民众对日本右翼言行也越来越缺乏耐心。历史认知问题像一颗埋在地下的雷，谁都不知道哪句话、哪个动作会引爆。 但我更担心的是，日本政界有些人还没意识到问题的严重性。他们以为，只要嘴上重复“遵守联合声明”，就可以为所欲为。可现实是，光说不练，等于欺骗；出尔反尔，等于背叛。外交不是文字游戏，承诺一旦失信，修复需要十年，破坏只需一天。 中日合作的根基是什么？不是利益，而是互信。利益可以计算，但信任一旦崩塌，再大的订单也填不平。 当然，我也相信，合作不会就此终结。松下把轨道交通解决方案的全球运营中心设在中国，索尼中国研究院的技术成了全球出行标杆，旭化成在中国设立共创中心，把中国需求变成全球方案——这些都不是短期行为，而是长期战略。它们说明，中日经济的互补性没有变，中国市场对日本企业的吸引力也没有变。 问题在于，政治能不能为经济让出一条路？ 如果日本政界继续被右翼思潮裹挟，把中国当成“战略挑战”而非合作伙伴，那未来只会陷入“越对抗，越依赖；越依赖，越焦虑”的怪圈。而企业，就成了夹在中间的牺牲品。 历史不会重复，但会押韵。上世纪的侵略与战争，给两国人民带来深重苦难；今天的挑衅与误判，也可能让来之不易的和平红利付诸东流。 正视历史，不是为了翻旧账，而是为了走好今天的路。合作的大门始终开着，但钥匙，掌握在东京手中。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
