当69岁的LVMH大中华区前总裁吴越空降泡泡玛特董事会,这场跨越奢侈品与潮玩赛道的牵手,不仅是一次引人注目的人事布局,更折射出中国消费品牌升级的积极信号,堪称行业跨界融合的典范。这一决策的智慧,首先在于双方优势的精准互补与价值共鸣。吴越深耕奢侈品行业数十年,一手推动LVMH旗下70余个品牌在华的规模化扩张,既懂高端消费人群的审美偏好与价值诉求,更手握全球化布局、IP精细化运营、线下渠道深耕的成熟经验,而这些正是泡泡玛特向更高维度发展的核心渴求。与此同时,泡泡玛特以70.3%的毛利率逼近奢牌水平,海外收入同比激增超360%,其在IP孵化、年轻社群构建上的创新实践,早已打破“潮玩=玩具”的刻板认知,成长为承载Z世代情感消费的文化符号。这种“奢侈品的成熟体系+潮玩的创新活力”的组合,恰似为快速奔跑的泡泡玛特装上了“稳健舵手”,既能强化高端市场运营能力,也能让品牌在全球化征程中走得更稳、更远。更值得称道的是,这场合作打破了行业边界,重构了“年轻消费”与“高端价值”的关联。此前MOYNAT与Labubu的联名系列火速售罄、LVMH总裁亲自站台的佳话,已印证潮玩IP与奢侈品调性的兼容可能。如今吴越的加入,不仅为这种跨界合作提供了更深厚的资源支撑,更传递出一个积极信号:年轻世代的消费偏好不再是“小众潮流”,而是能与高端品牌对话的核心力量;而潮玩品牌也绝非只能停留在“盲盒经济”,更能通过专业的品牌运营,成长为具有长期价值的文化消费载体。这种双向奔赴,既让泡泡玛特有望突破成长瓶颈,也为整个消费行业提供了启示——尊重年轻群体的情感需求,同时嫁接成熟的品牌运营逻辑,就能实现“潮流感”与“价值感”的双重提升。归根结底,吴越与泡泡玛特的携手,是一场“梦想与专业”的相遇——泡泡玛特用IP编织着年轻人的情感梦想,吴越用数十年沉淀的专业能力守护这份梦想的长远生长。这不仅让泡泡玛特的未来充满想象,更向市场证明:中国消费品牌只要保持开放姿态、精准整合资源,就能在全球化的舞台上实现从“流行”到“经典”的跨越,书写属于中国品牌的成长奇迹。
当69岁的LVMH大中华区前总裁吴越空降泡泡玛特董事会,这场跨越奢侈品与潮玩赛道
兴平漫说娱乐
2025-12-11 08:06:55
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