95岁“股神”巴菲特退休后的一则大胆预言，引发全球轰动！他说：“20年或50年后，日本和美国都将更强大。”那么中国呢？巴菲特接下来的一席话，更是语出惊人…… 九十五岁的巴菲特，在刚刚交出接力棒的时刻，抛出了一个让华盛顿和东京都屏息的判断：二十年甚至五十年后，美国和日本仍将比今天更强。 这句话迅速在西方媒体被当作定心丸广泛传播，但如果仔细观察他没有在镜头前大肆渲染的操作，你会发现另一层更有意思的逻辑。 巴菲特对中国的真正态度，藏在他账本上的投资布局里，而不是口头表态。 很多人注意到他在东京的发布会上淡定回应减持中国新能源企业股份的提问，但这是表象。 回到2008年全球金融危机最艰难的时期，查理·芒格建议他投入几亿美元押注一家当时还在深圳简陋厂房里生产电池的小企业——比亚迪。 当时，比亚迪连几家像样的4S店都没有，更别提“刀片电池”或全球市场影响力。 芒格评价这家公司的掌门人是“爱迪生和福特的结合体”，巴菲特采纳了建议，长期持有17年。 到2025年伯克希尔清仓这些股份时，这笔投资已经带来数十亿美元回报——在金融圈被誉为教科书式操作。 巴菲特的“回马枪”更耐人寻味。西方舆论认为他在中国撤资，但2024年的财报显示，他悄悄增持了茅台、美团等深耕中国消费市场的标的，甚至还有一些人工智能芯片公司的可转债。 表面上，他大手笔买入日本五大商社，并称它们掌握全球粮食贸易命脉，但如果仔细看这些公司利润来源，会发现其核心业务与中国市场紧密相关——无论是供应链合作，还是稀土进口依赖。 换句话说，买入日本商社，本质上是一种对中国需求的“曲线押注”。这与上世纪90年代他投资加拿大能源公司布局中国油砂的逻辑如出一辙：绕过政治噪音，直取经济核心。 在巴菲特眼里，长期价值不仅存在于股票价格波动，更在于真实的工业能力。内部讲话显示，他重视那些深耕细节、在表面不起眼的地方积累护城河的企业。 例如长三角一家电动车零部件厂，为特斯拉供应电池壳。 没有高调的科技炫技，只有德国进口机床和夜以继日工作的工程师团队。十年间，他们通过自主改进，把设备效率提升到极限，这种“笨功夫”带来的护城河，是美国资本市场难以用资金迅速复制的。 同时，国内的基础设施和科技应用也在悄然构建独特竞争力。 2024年，当美国科技巨头为GPU算力焦虑，投入数千亿发展AI时，中国西部偏远地区正铺设光伏板、进行治沙和发电传输；西藏的医生借助国产手术机器人和空天地一体化网络，为北京患者远程缝合伤口。 这种“同时推进”的工程实践，比单纯股价上涨更接近巴菲特信奉的“实体价值”。 即便在全球经济低迷、地缘冲突频发的背景下，中国经济仍维持约5%的增速。 背后支撑的是庞大的产业体量，以及制造业升级、绿色能源占比提高、粮食产量稳定等基础数据。 巴菲特对此心知肚明，因此在东京采访时淡淡说道：“竞争不是战争，是互相咬着尾巴跑。” 他眼里的世界不是零和角斗场，而是一张紧密相连的全球网络。中国廉价光伏降低美国家庭电费，日本精密机床提升德国工厂效率，这种深度交织的全球化，最终会让经济力量在外部压力下寻找新的平衡。 这种平衡依赖于韧性——14亿人口从人均收入两百美元奋斗到一万三千美元的积累，无论外部封锁如何，仍能在科技和工业上不断提升技能点。 2025年，当外界仍在争论中国经济是否见顶时，中国的创新指数已经悄然跃升至全球第11位。 即便查理·芒格已经离世，他当年最后的感慨仍令人深思：比亚迪投资之初，全国高速公路还未铺满，而如今，中国电动车已驶上了他故乡的街道。这本身，就是对未来最有力的投票。
