TCL凉了？2025年净利润暴增，人家早就不只是卖电视机的了！ 2025年12

TCL凉了？2025年净利润暴增，人家早就不只是卖电视机的了！ 2025年12月10日，TCL前三季度财报引爆舆论：营收超1300亿，净利润30.5亿同比翻倍！这个淡出大众视线的“老品牌”，早已跳出彩电赛道，成为科技巨头。   上世纪九十年代，“TCL王牌彩电”的红色Logo遍布街头，广告语深入人心，成为一代人的集体回忆。但随着家电市场迭代，TCL似乎逐渐“隐身”，不少人误以为它已淡出行业。   没人想到，这份低调背后是跨界深耕。2025年上半年，TCL光伏业务收入同比激增111.3%，达111.36亿港元，占总收入比重超20%，成为新的增长引擎。   真正的核心王牌是华星光电。作为TCL持股81.6%的子公司，它与京东方并称“国产屏双雄”，从折叠屏手机到百吋电视，华为、小米等都是其核心客户。   为打造这条硬核产业链，TCL赌上了全部身家。2009年营收仅443亿时，就投入245亿建设华星第一条产线，累计投入超2800亿，最终在面板领域站稳全球领先地位。   如今，TCL的B端业务已撑起半壁江山。面板与光伏两大业务构成1745亿元营收，占比近六成，彻底摆脱了对家电业务的依赖，形成多元化产业格局。   在全球电视市场，TCL出货量稳居第二，与三星的差距持续缩小，海外营收占比高达六成。这份成绩，源于二十年前就启动的全球化布局。   1999年，TCL收购越南陆氏工厂，正式进军东南亚。2004年更是大胆出手，收购电视行业鼻祖法国汤姆逊和阿尔卡特手机，当年就登顶全球彩电销量第一。   海外建厂的艰难远超想象，但优势显著。波兰工厂让产品两三天直达欧洲全境，省去跨国运输成本；本地化生产还能避开关税壁垒，抵御国际贸易风险。   如今，TCL已在全球9个国家布局38个制造基地、46个研发中心，实现“本土研发、本土生产、本土营销”的全链条布局，全球化深耕无人能及。   软实力同样亮眼。连续30余年布局体育营销，采用“全球本土化”策略：欧洲赞助5支足球队，美国押注橄榄球，日本聚焦棒球，精准对接本地市场。   2025年10月，米兰冬奥会倒计时100天之际，TCL揭晓全球化冬奥战队阵容，通过多元化体育IP矩阵，持续扩大海外影响力。近5年，其欧洲销量已翻4倍。   2025年11月，国际奥委会主席考文垂亲自访问TCL，确认其奥运会合作伙伴身份，这是对其全球实力的最高认可。   从“三来一补”的磁带厂起步，到1992年转型彩电成为行业TOP1，再到如今跨界面板、光伏，TCL的每一步都踩准时代节奏。   2022年，TCL曾遭遇行业低谷，同比增长跌至-97.4%。但凭借多元布局，2023年强势反弹增长747.6%，2025年再续辉煌，展现出强大的抗风险能力。   虽然光伏业务拉低了整体毛利率，2025年上半年毛利率同比下降0.6个百分点至15.3%，但创新业务的高增速，为未来发展奠定了坚实基础。   TCL的逆袭，印证了中国制造业的转型之路：放弃低价竞争，聚焦核心技术研发，通过全球化布局和多元化产业，在全球市场抢占高端赛道。   那些以为TCL“凉了”的人，忽略了它在低调中的厚积薄发。从家电品牌到科技巨头，TCL用四十余年的深耕证明：真正的强者，从不会被单一赛道定义。   未来，随着面板技术升级和光伏业务扩张，TCL的全球化故事还将续写。它的转型之路，也为更多中国老品牌提供了跨界突围的范本。   引用来源：2025年12月，人民网，《TCL发布2025年第一季度业绩报告：净利润同比增长99.8%》；2025年8月，南方都市报，《TCL电子上半年净利增超六成，毛利率承压，光伏收入提升》；2025年10月，环球网，《米兰冬奥会倒计时100天：TCL之队全球化冬奥战队阵容揭晓》；2024年，TCL官方，《TCL电子2024年环境、社会及管治（ESG）报告》   2026想学会的一件事