连日本的“苹果税”都让步了,为啥中国市场还纹丝不动!就因为没人敢掀桌子吗? 日本刚出台新政打破苹果的支付和分发垄断,这边中国市场还是老样子,高额抽成和封闭支付渠道没半点松动,其实这背后藏着的是监管模式、市场生态和博弈逻辑的多重差异,绝非一句“不敢”就能概括。 先说说日本那边的情况,这次苹果让步可不是主动好心,而是被实实在在的政策和监管推着走的。 日本之前出台了专门的法案,就是为了规范智能手机软件市场的竞争,还明确授权监管部门列出了苹果不能做的行为清单。 比如不能对用第三方支付的开发者收高额佣金,不能用吓唬人的页面设计让用户怀疑第三方支付的安全性。 在这样的硬约束下,苹果不得不开放第三方应用商店和外部支付渠道,抽成比例也降了不少,尤其是引导用户跳转到外部网站购买的情况,抽成直接砍了一半还多。 这种靠制度性法规强制规范的方式,让苹果根本没多少讨价还价的空间,这也是日本能快速推动变革的核心原因。 再看中国市场,其实并不是没人行动,只是推动的方式和效果不一样,之前就有几十位消费者联名向监管部门举报,直指苹果的高额抽成和封闭生态,要求开放第三方支付和应用分发渠道,甚至提出零佣金的诉求。 还有消费者因为苹果端会员价格比安卓端贵,直接把苹果告上了法庭,虽然最后法院没有支持停止收抽成的诉求,但首次明确了苹果在中国市场的支配地位,这已经是很重要的突破。 另外,市场上也出现了局部松动的迹象,比如苹果和腾讯达成协议,把微信小游戏的分成比例降到了15%,比原来的标准抽成低了一半。 这些情况都说明,不管是消费者还是企业,都在尝试推动改变,并不是没人敢掀桌子。 那为什么整体上还是没动静呢?关键在于监管模式的差异,海外很多国家都是先出台专门的数字市场法规,用统一的强制性标准约束平台企业,属于制度先行。 而中国目前更多是靠个案裁判的方式推进反垄断,也就是遇到具体的举报和诉讼才介入调查处理,还没有形成针对手机应用市场的统一制度规范。 这种模式下,变革很难一次性全面铺开,只能慢慢推进,毕竟数字经济领域的反垄断需要平衡创新和竞争,监管部门也在摸索最合适的节奏,不想因为激进的政策调整影响市场稳定。 还有一个很现实的原因是市场生态的制约,苹果在中国的生态封闭性很强,几乎所有iOS应用都要通过它的应用商店分发,支付也必须用它的系统。 对于很多开发者来说,苹果平台上的用户群体是不可或缺的收入来源,要是贸然反抗,很可能面临应用被下架的风险,损失会非常大。 所以很多开发者就算对高额抽成不满,也只能选择妥协,不是不敢掀桌子,而是掀桌子的代价太大,实在承受不起。 这种生态依赖导致的博弈弱势,不是靠单个企业或个人的勇气就能改变的。 另外,苹果在中国市场的特殊地位也让博弈变得更复杂,中国是苹果全球前四大营收市场之一,贡献了不小的业绩,苹果其实也有妥协的空间,但它更愿意通过局部协议的方式试探,而不是全面调整。 就像和腾讯的合作,只针对微信小游戏,没有扩展到其他应用,就是想看看市场反应,同时避免全面降税带来的收入损失,这种渐进式的局部让步,也让整体政策的调整变得更加缓慢。 所以说,中国市场的“纹丝不动”,从来不是因为没人敢掀桌子,而是掀桌子解决不了问题。 无论是消费者的举报、开发者的博弈,还是监管部门的个案处理,都是在为更全面的变革积累力量。 海外的制度性改革有其国情基础,中国也需要找到符合自身市场情况的解决路径,随着数字经济反垄断监管的不断完善,相信未来苹果税的调整也会提上日程。 参考资料:央广网《30%“过路费”、仅限应用内支付,“苹果税”争议再起》
