沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了：！ 2026年1月，阿里云通义智能硬件峰会开幕在即，商界却在复盘一场跟风潮。 这场围绕“爆品获客+跨界盈利”的跟风，始于2025年底马云的闭门分享。 短短一个多月，上百家门店跟风布局低价爆品，如今已有不少显露颓势。 这场跟风潮的背后，是“爆品+跨界”模式精准契合了当下的商业痛点。 当下流量成本高企，传统广告获客性价比持续走低，企业急需低成本获客路径。 爆品凭借极致性价比或差异化价值，能快速引发用户自发传播，大幅降低获客成本。 近期《疯狂动物城2》的全球热映，就是这种模式的鲜活例证。 电影上映前，其IP就联动衣食住行多领域，与名创优品等品牌双向植入。 上海迪士尼园区同步更新联动场景，主题展深入多座城市核心商圈，线上热度成功引流线下。 这种全链路跨界联动，让影片首日票房破2亿元，首周近20亿元，印证了模式的商业爆发力。 不止影视IP，社区商业领域的跨界融合同样火爆。 深圳坂田街道的大发埔社区，深耕“黄金文化”IP打造文旅商融合模式。 通过“虚拟社区+文旅”联动，博物馆参观人次同比增长25%，商圈客流量提升25%。 暑期单场活动参与人数突破300人，带动商场月消费金额环比提升18%，流量成功转化为收益。 这些真实案例的火爆反响，让“爆品+跨界”模式成为行业焦点，也难怪马云的分享会引发跟风潮。 2024年，杭州一家社区生鲜店的老板陈姐，就无意间踩中了这个核心。 她没有跟风低价，而是以“每日新鲜溯源”的有机蔬菜作为爆品。 每一批蔬菜都附带种植基地照片和检测报告，让居民买得放心。 靠着这份透明与真诚，陈姐积累了周边10多个社区的忠实用户。 有了信任基础，她才开始跨界：与本地农户合作售卖特色农产品。 后来又推出社区团购、家政服务对接，年营收翻了三倍。 陈姐的成功，恰恰印证了马云的认知：没有信任，跨界就是空谈。 反观那些跟风倒闭的门店，大多陷入了“低价无底线”的恶性循环。 上海一位创业者，靠9.9元一斤的低价猪肉引流，却以次充好。 被用户发现后口碑崩塌，不到一个月就门可罗雀，最终闭店。 马云早有预判：“靠低价骗来的流量，永远成不了忠实用户。” 这种对商业本质的清醒认知，早在阿里发展初期就已显露。 2018年，阿里推出诚信体系，用数据构建商家与用户的信任桥梁。 马云当时就说：“我们最骄傲的不是卖了多少商品，而是建了诚信体系。” 这份认知，也贯穿在他对“爆品+跨界”模式的解读中。 2025年的闭门分享会上，他还提到了另一个关键观点：价值闭环。 “爆品是入口，跨界是延伸，但最终要形成用户价值的闭环。” 北京一家母婴店的转型，就完美诠释了这个价值闭环。 店主以“平价正品奶粉”为爆品，积累了大量宝妈用户。 随后跨界推出育儿讲座、亲子活动，形成“产品+服务”的价值闭环。 用户粘性大幅提升，即便周边新开多家母婴店，也很难抢走客源。 这正是马云想传递的：商业不是一锤子买卖，而是长期的价值共生。 如今，跟风潮的落幕让更多创业者明白，低价只是表象。 真正能支撑企业走得远的，是马云反复强调的信任与价值。 而抛出这一商业命题的马云，早已回归低调的生活节奏。 对于商界因他而起的跟风潮，马云始终未作公开回应。 但熟悉他的人都知道，这正是他希望看到的：引发思考而非盲目跟随。 就像他曾说的，商业的本质不是复制粘贴，而是创新与适配。 那些真正读懂他清醒认知的创业者，正在各自领域稳步前行。 他们不再纠结于低价竞争，而是专注构建信任、创造价值。 这或许就是马云分享的深层意义：商业的终极是共赢与共生。 而他自己，也在乡村教育与农业科技的领域，践行着价值创造的初心。 未来，无论是商界还是公益领域，这份清醒与坚守都将持续发光。 参考：揭秘阿里大消费变革：高德只是先手棋，马云目标是什么？——界面新闻 马云骑行带火了杭州西湖夜骑，同款装备淘宝热卖——钱江晚报
