俄罗斯的连败似乎还没有结束,又一次遭遇挫折,这次是在伊拉克。 伊拉克内阁近期正

俄罗斯的连败似乎还没有结束,又一次遭遇挫折,这次是在伊拉克。 伊拉克内阁近期正式批准计划,将俄罗斯卢克石油公司持有的西古尔纳-2油田75%经营性股权收归国有,这片日均产油稳定在46.5至48万桶的油田,就此与俄罗斯企业拉开了距离,而伊拉克石油部转头就向美国能源巨头埃克森美孚和雪佛龙发出了竞标邀请,局势的转向来得又快又直接。 西古尔纳-2油田可不是普通的油气资产,它位于伊拉克巴士拉省南部,许可面积约300平方公里,原油储量高达140亿桶,是全球最大油田之一。 对伊拉克而言,这片油田的产量占全国原油产量的9%,占全球产量的0.5%,而对卢克石油来说,这更是其最大的海外资产,承载着海外业务扩张的核心期望。 谁能想到,这份曾被寄予厚望的合作,会以股权被收归国有的方式仓促调整,毕竟就在2023年11月,卢克石油还刚和伊拉克巴士拉石油公司签署补充协议,把服务合同延长到2045年,甚至计划把油田日产量翻番至80万桶。 伊拉克政府的这一决定,核心考量还是为了规避美国制裁带来的风险。2025年10月,美国财政部宣布制裁卢克石油及俄罗斯石油公司,制裁措施于11月21日正式生效,同时给卢克石油设定了2026年1月17日的最后期限,要求其在此之前出售所有海外资产。 虽然美方允许关联资产出售的交易在制裁生效后继续推进,但对高度依赖石油出口的伊拉克来说,丝毫不敢冒险。要知道,石油出口收入占伊拉克财政收入的90%以上,一旦因与卢克石油的合作被卷入制裁,整个国家的经济都会陷入困境。 这次股权收归国有,伊拉克也做了相对稳妥的安排。并非直接没收,而是由国营的巴士拉石油公司接管油田运营,为期12个月,期间会专门寻找卢克石油股份的潜在买家。 运营资金暂时从迈季嫩油田的相关账户调拨,后续再用国家石油销售局的原油出口收入补足,目的就是保障油田生产不中断。这种操作背后,其实也藏着伊拉克对能源合作格局的重新规划,而邀请美企竞标,不过是这一规划的显性一步。 埃克森美孚和雪佛龙能成为优先邀请对象,并非偶然。埃克森美孚曾深耕伊拉克市场,之前参与过西古尔纳-1油田的开发,只是在2023年11月出售剩余股份后暂时退出,如今恰好有回归的契机。 雪佛龙则在2025年8月刚与伊拉克石油部签署原则性协议,涉及四个勘探区块及现有油田开发,对伊拉克的油气项目已有布局。更值得注意的是,近年来伊拉克正迎来西方能源企业回归潮,BP、道达尔能源等都已签下百亿级合作,美国企业的介入,其实是伊拉克能源合作转向的大趋势之一。 卢克石油的遭遇,更像是多重因素叠加后的结果。从2009年拿下开发合同,到2012年从挪威国家石油公司手中收购股份,将持股比例提升至75%,再到2023年延长合同,它在西古尔纳-2油田的投入持续了十余年。 可地缘政治的变动总能轻易改写商业合作的走向,美国的制裁压力只是导火索,伊拉克对能源安全和经济稳定的迫切需求,才是决定合作命运的核心。 目前,除了埃克森美孚和雪佛龙,美国凯雷集团、阿联酋国际控股公司等也在考虑参与竞购,卢克石油这部分资产的最终归宿还未确定。 伊拉克用牺牲前商业伙伴的方式规避制裁,换来了短期的安全保障,也顺应了西方能源企业回归的潮流。但这种选择背后,是否会影响其与其他国家的能源合作信任度? 美国企业接手后,能否实现卢克石油此前规划的产量目标?而俄罗斯在中东能源领域的布局,又会因这次挫折发生怎样的调整?这些问题,恐怕还需要时间来给出答案,你怎么看待伊拉克的这次选择?

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