现实版“何不食肉糜”！比格披萨宣布给环卫工49.9元的披萨优惠价，被网友质疑：“

现实版“何不食肉糜”！比格披萨宣布给环卫工49.9元的披萨优惠价，被网友质疑：“企业做善事不能只感动自己！这个价格远超环卫工人日均餐费预算，人家怎么舍得吃？这不就像是给了我200万劳斯莱斯的优惠券吗？” 透过明净落地的玻璃橱窗，一张张红色的海报正在卖力吆喝。海报上，“49.9元”的字样被刻意放大，旁边标注着这原本是属于80元档位的“高端享受”。 而在橱窗倒影的另一面，寒风裹挟着几个身穿橙色马甲的身影。他们手里攥着的，往往是自家带来的冷馒头，或者是路边摊5块钱一份的盒饭。 这就是比格披萨最近搞出的“大动静”。一家连锁餐饮品牌，试图用一张“五折入场券”来换取公益的美名，结果却在互联网上遭遇了口碑的泥石流。 这场错位的根源，不在于披萨好不好吃，而在于商家眼里的“成本底价”，恰恰是受助对象眼中需要耗费半日劳作才能换取的奢侈品。这不是施舍，而是一次关于“何不食肉糜”的现代展演。 我们不妨把道德大棒先放一边，单算一笔最朴素的经济账。对于坐在写字楼里的人来说，49.9元或许只是一杯咖啡加块蛋糕的下午茶。 但对于日薪仅有100元出头的环卫工人而言，这串数字有着完全不同的重量。它意味着整整半天的汗水白流了，或者更直观一点它等同于这位工人72小时的常规伙食费。 这哪里是送温暖？这简直是在这就是在给生存设卡。环卫工人的需求清单其实很短：一杯免费的热水，一个能遮风避雨的歇脚凳，或者一份10块钱能吃饱的热乎饭。 比格披萨偏偏绕过了所有正确答案，端出了一盘高溢价的非必需品。当所谓的“善意”被设定了如此高昂的门槛，它实际上就完成了一次残酷的筛选，把那些真正贫困、真正需要帮助的人，精准地挡在了门外。 更让人如鲠在喉的，是品牌创始人赵志强随后的回应。面对铺天盖地的质疑，他没有反思，反而抛出了一句足以载入公关灾难史的反问：“你怎么知道人家吃不起？” 这句话瞬间切断了企业与公众谅解的最后纽带。它暴露了一种居高临下的傲慢：我不关心你的困境，我只关心我是否摆出了“降价”的姿态。至于你吃不吃，那是你的事。 这种心态，让这场公益彻底变了味。它不再是雪中送炭，而变成了一面“照妖镜”。镜子里折射出的，是企业既缺乏调研、又缺乏共情的流量生意本质。 他们在没有理解受助者痛点的情况下，单方面宣布了自己的胜利。结果只能是感动了决策层自己，却寒了劳动者的脊梁。 网友们的怒火并不是无来由的宣泄，他们敏锐地捕捉到了这种荒诞。有人打了个极妙的比方：这就像是给了我一张200万元的劳斯莱斯优惠券。 或者是给你塞了一张2000元的百达翡丽抵用券。听起来是不是很大方？但这跟废纸有什么区别？对于买不起的人来说，这种“优惠”不仅无效，更像是一种无声的羞辱。 还有一个更辛辣的段子：有人宣称要捐100个亿，专门给全球200岁以上的老人养老。逻辑是一样的看似承诺了天价福利，实则设定了一个无人能及的条件。 这就形成了一个荒谬的闭环：给买不起的人打折，给活不到的人承诺。企业在这个闭环里完成了自我满足，却把公众当成了傻子。 真正的善意，从来不需要受助者踮起脚尖去够。如果你提供的帮助，需要对方咬紧牙关才能接住，那这就不是善意，而是特权者的优越感展示。 如果公益变成了企业展示优越感的舞台，那这种带着刺的“优惠”，比冷漠更刺痛人心。别再问“你怎么知道人家吃不起”，去街头看看他们手里捧着的馒头，答案就在风里。