中国真正的危机，不是缺钱！而是没人敢承认 "东西已经够多了"？ 朋友前几天吐槽，家里小区楼下的便利店换了三波老板，每一波都抱着 “多进货就能多赚钱” 的想法，结果货架堆得满满当当，临期食品一筐筐扔，最后都撑不下去。 这事儿看着小，却戳中了一个大问题 —— 咱们好像总觉得 “多就是好”，却忘了工业时代和农业时代早就不是一回事了。 农业时代里，土地里种出的粮食、织机上织出的布匹，多一点就能多养活一口人，多攒一点家底。祖祖辈辈传下来的观念就是 “囤货为安”，手里有粮、家里有物，心里才不慌。 可工业时代不一样了，机器一开，成千上万个产品就能下线，流水线的效率早就超出了 “够不够用” 的范畴，变成了 “能不能卖出去”。 就拿大家熟悉的家电行业来说，国家统计局的数据显示，2023 年我国冰箱产量近 8000 万台，空调产量突破 2 亿台，可国内家庭的保有量早就饱和了。 很多厂家还在扩产能，结果就是仓库里堆着上亿台库存，有些产品甚至没拆封就成了 “过时款”，最后只能折价处理。 你想想，这些浪费的钢材、电力、人工，要是用在更需要的地方，不比堆在仓库里强？ 再说说新能源汽车，这几年确实是风口，可风口上也容易扎堆。前两年各地都在建新能源汽车厂，号称 “年产百万辆” 的项目一个接一个上马。 可实际情况呢？2023 年全国新能源汽车产能利用率还不到 60%，有近 20 家车企年产量不足 1 万辆，有些工厂建完了甚至没怎么开工，崭新的生产线就放在那儿吃灰。 这背后，不就是 “多产就能多占市场” 的老思维在作祟吗？ 有人会说，“产能多了可以出口啊”，这话没说错，但现在国际市场也不是 “你想卖就能卖”。就像咱们的光伏产品，前些年产能大爆发，出口量确实惊人，可随之而来的就是反倾销调查。 欧美国家动辄加征高额关税，很多企业只能低价竞销，最后赚的利润薄得像纸，甚至赔钱赚吆喝。 更关键的是，这种 “重数量、轻质量” 的思维，已经影响到了创新。很多企业宁愿在现有产品上扩产能，也不愿花时间搞研发。 就像美国卡咱们芯片脖子那事儿，表面看是技术差距，背后也有咱们过去 “重制造、轻研发” 的问题 —— 芯片生产线建了不少，但高端芯片的研发投入远远不够。 直到被卡脖子了才明白，光有产能没用，没有核心技术，再多的生产线也只是 “组装线”。 其实不是咱们缺钱搞创新，而是 “多就是好” 的惯性太顽固。农业时代 “多囤粮” 能保命，工业时代 “多产能” 却可能拖垮自己。 就像美国搞的稀土联盟，本想卡咱们的脖子，结果他们自己连高纯度稀土分离技术都没有，85% 的稀土矿还得运到中国加工。这说明啥？不是你产能多就厉害，而是你能不能把 “好东西” 做精、做专。 这种对 “产能过剩” 的模糊认知，才是真正的危机。它不是缺钱的危机，而是思维的危机。 农业文明的 “囤货思维” 已经跟不上工业时代的 “精准思维” 了。咱们不需要再纠结 “能不能多产”，而是要思考 “该产什么”“怎么产得更好”。 说到底，承认 “东西已经够多了” 不是退步，而是进步。它意味着我们从 “追求数量” 转向 “追求质量”，从 “盲目扩张” 转向 “精准发力”。
