黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份？ 千万别觉得3.5%的股份不起眼，放到英伟达这种巨头身上，这可不是小数目。 你看苹果的乔布斯，被自己创的公司踢出去，后来再请回来也只是个打工的，最后累到油尽灯枯。 麦当劳兄弟更惨，亲手做起来的快餐帝国，被人挤走不说，连最初的小店都得改名，这事还被拍成了电影。 1993年，黄仁勋和另外两个合伙人一起创办了英伟达，刚开始的时候，三人平分股份，黄仁勋手里的股份能占到三分之一以上。那时候的英伟达就是个小作坊，没名气没资金，芯片行业又竞争激烈，英特尔、AMD这些巨头早就站稳了脚跟，想活下去难上加难。公司成立头两年，研发的两款芯片都砸了，第一款兼容性差，游戏公司根本不用；第二款成本高还没性能优势，产品堆在仓库里卖不出去，公司现金流很快就断了，眼看就要倒闭。 就在这生死关头，日本游戏巨头世嘉伸出了援手，看中了英伟达团队的技术潜力，决定投700万美元。在九十年代的硅谷，700万美元不是小数，对濒临破产的英伟达来说，这就是救命钱。但天下没有免费的午餐，世嘉的投资条件就是要拿股份，黄仁勋和创始团队没得选，为了让公司活下去，只能出让一部分股份。这是黄仁勋股份第一次大幅稀释，虽然比例降了，但换来了公司继续运转的机会，和麦当劳兄弟被人强行挤走完全不是一回事。 靠着世嘉的资金，英伟达重整旗鼓，1997年推出了第一款成功的芯片，慢慢在市场上站稳了脚跟。但要想扩大规模、加大研发投入，仅靠世嘉的投资还不够，黄仁勋又找了红杉资本这些知名风投机构融资。每一次融资，都要发行新的股票给投资方，原有股东的股份比例就会被摊薄，这是所有初创公司发展的必经之路。你想，别人给你钱支持你发展，肯定要拿相应的股份作为回报，黄仁勋为了英伟达能做大，只能接受股份一次次被稀释。 1999年，英伟达在纳斯达克上市，这是公司发展的重要节点，也是股份稀释的关键一步。上市就是向公众发行股票募集资金，让更多投资者能买到英伟达的股票，这笔钱主要用来扩大研发和市场布局。根据当时的招股书，上市当天黄仁勋的股份就从之前的三分之一左右降到了27.7%。虽然比例降了不少，但这个份额依然能让他牢牢掌握公司决策权，和乔布斯被自己创办的苹果踢出去，后来回来只能打工的情况完全不同，黄仁勋从始至终都是英伟达的核心掌舵人。 上市之后，英伟达的股份稀释并没有停止。为了留住核心人才，公司推出了股权激励计划，给员工发股票作为奖励，这就需要发行新的股票，原有股东的股份自然会被摊薄。而且随着公司不断发展，偶尔还要通过增资扩股募集资金，投入到新的技术研发和业务扩张中，每一次增发股票，黄仁勋的股份比例都会小幅下降。这些操作都是为了公司长远发展，不是黄仁勋被动失去股份，而是主动为了留住人才、扩大业务而做出的选择。 除此之外，黄仁勋自己也会通过合规计划减持少量股票。近几年他每年都会通过10b5-1计划减持一部分股票，这种计划是美国监管机构允许的，能提前设定买卖时间和数量，避免内幕交易的嫌疑。他减持股票主要是为了个人财富多元化配置，分散风险，还有满足税务需求，并不是不看好公司发展。而且他减持的比例都很小，累计减持金额虽然超过十亿美元，但相对于他持有的总股份来说，影响不大，不会动摇他对公司的掌控。 现在英伟达的大股东主要是先锋领航、贝莱德这些资管巨头，持股比例加起来接近16%，但这些都是机构投资者，只做财务投资，不会参与公司的日常管理和决策。黄仁勋虽然只有3.5%的股份，但作为创始人兼CEO，他的话语权和影响力不是靠股份比例决定的，公司的发展战略、核心决策依然由他主导。这和麦当劳兄弟被人夺走公司控制权，连最初的小店都要改名的惨状完全不同，也和乔布斯曾经失去苹果控制权的经历不一样，黄仁勋一直牢牢掌控着自己创办的公司。 说到底，黄仁勋的股份从最初的三分之一降到3.5%，是英伟达从小到大、从濒临破产到全球芯片巨头的必然结果。初创公司要活下去、要发展，就离不开外部融资，离不开股权激励，这些操作都会导致创始人股份稀释。 但黄仁勋的聪明之处在于，他虽然出让了部分股份，却始终守住了公司的控制权，让英伟达朝着自己设定的方向发展。而且3.5%的股份放到英伟达这种级别的公司，价值远超普通人的想象，既保证了他的财富，又让他能专注于公司管理，不用被股权比例束缚。比起乔布斯和麦当劳兄弟的遭遇，黄仁勋是真正守住了自己的事业，也收获了应有的财富回报。
