每次灾情都能印证京东当年定下的救灾铁规，这次广西洪灾再一次让人看清什么是刻在骨子里的企业担当。

多年前刘强东定下一条硬性准则，国内任意地区遭遇灾害，就近仓库负责人不用层层上报审批，能直接调拨仓内物资驰援灾区，当初不少人只当是场面话，可这么多年每一次险情都实打实落地。

广西防汛等级刚上调，京东当天立刻启动应急方案，从本地仓库调出近两万份饮用水、速食、雨衣等刚需物资，连夜装车送往横州等重灾区。

没有冗长会议，不先铺通稿造势，物资车队赶在第一时间抵达群众身边。这条规矩源自汶川地震后的亲身经历，坚守十几年从未打折。

灾难面前每分每秒都关乎民生，把救灾决策权下放一线，先保障群众需求再核算成本，这份通透远比表面捐赠更难得。

很多企业做公益讲究流程宣传，京东却把快速救人放在第一位，大家觉得这种放权救灾的模式，值得更多企业借鉴吗？