刘强东定过一条规矩：不管哪儿遭了灾，离灾区最近的仓库经理不用打报告，有权直接把库房里灾区需要的东西全捐了，而且必须第一个送到。这次广西洪灾，这条“铁律”真救了急。7月6号南宁暴雨成灾，防汛响应升到一级，京东南宁大仓连夜调配了差不多2万份吃喝跟雨具，由京东物流专人专车往灾区送。京东小哥在安置点卸货时，能看出来物资是一路紧赶慢赶送来的，有些箱子在路上都颠散了，但东西一样没少。

紧接着第二批物资也送到了。这次更细，里头有2000份蛇毒解毒药，专门用来对付水灾过后蛇虫出没的威胁，给安置点的老乡和救援人员多添了层保障。

除了吃和药，京东还联合品牌捐了近3000个手电筒。因为灾区好几个地方断电了，晚上一片漆黑，救援没法干。这批强光手电和激光指示手电一到，晚上找人、搬东西就方便多了。

这次他们不光自己捐，还拉着康师傅、统一这些牌子一起干，40多万件蜡烛、干粮，从接到需求到连夜送到镇上，没耽误事儿。路不通的地方，还配合应急部门用无人机空投物资，保证老乡能接到吃的喝的。

听说光横州市就转移安置了五万多人，这么短时间把吃喝、照明、蛇药都安排到位，没那个“先捐后报”的灵活劲儿，真做不到这么快。说到底，这救急的法子比走流程管用多了。

要说这事就一个字：实在。大灾大难面前，最怕的就是等。等开会、等审批、等领导拍板，一等就误事。刘强东这条规矩，说白了就是把“人”看得比“规矩”重，把救命的效率看得比库存的账本重。这回广西洪灾，2万份物资连夜到，2000份蛇药随后跟上，还有手电筒照亮儿，都不是靠嘴上说说，是靠着仓库里真囤了货、物流线上真有人跑。企业要真想做点好事，就得像这样，把资源提前布好，把权放给一线，关键时刻顶上去，比啥广告都强。