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2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！2021年的电商圈炸锅了：拼多多活跃用户8.499亿，硬生生把阿里的8.28亿踩在了脚下，这组数字看着差不多，背后却是一场跨越14年的暗战，被赶走的那个人叫孙彤宇，工号003，当年淘宝的操盘手。2007年之前，他靠“免租金、低价抢市场”的土打法，把eBay撵出中国，淘宝份额一度冲到八成。2007年，淘宝规模做到2000亿，但也就是这一年，马云把他调走了，原因很简单：马云想走高端路线，学亚马逊搞品牌化、收服务费，孙彤宇死活不同意，死活要护着那些草根卖家、小摊贩，马云直接拍板：走吧，你太慢了，跟不上趟。一纸调令，把这个亲手把淘宝喂大的人，踢出了核心圈，孙彤宇在办公室哭成了泪人，随后八年，他像消失了一样，直到2015年，他盯上了一个叫黄峥的程序员，这人正鼓捣拼购、砍价那些看着特别土的东西。孙彤宇二话没说，自掏腰包，到处拉投资，把这火给点着了，他把自己在淘宝验证过的“低价、接地气”那套逻辑，完整地迁移到了拼多多身上。2018年，拼多多上市，从边缘玩家直接跻身主赛道，阿里这才反应过来，匆匆推出淘特去堵截，但时机已经错过，更绝的是拼多多的“仅退款”政策，把售后天平彻底倒向买家，让用户觉得“便宜还能省心”用户的心智早被抢走了，你再补课也晚了。2021年的那组数据说明了一切：阿里当年为了升级而切掉的“草根性”，最后变成了竞争对手的增长发动机。孙彤宇的价值不是“被踢走后反杀”那么简单，而是他早就看透了中国电商真正的金矿不在高处的品牌溢价，而在低处的价格敏感需求，这个在办公室哭过的男人，用14年证明了那些曾经被嫌弃的“泥土市场”才是真正的增长源。信息来源：搜狐网

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人。他直言：中国即将出现一种“恐怖”的商业模式——就是只要你敢占我小便宜，我就能占你大便宜。2026年2月，一个马云骑着折叠单车刷屏的视频让无数人愣在原地。那车两万块，英国牌子，主打高端。有人对此议论纷纷，有人觉得这是刻意炫富，也有人认为不过是一场作秀，不同声音各执一词，看法截然不同。但马云自己说了，这车压根不是用来走量的，它是一个“钩子”。啥意思？你扫码进了这个圈子，后面的事儿才刚开始。分期付款、骑行路线、线下活动、头盔手套、甚至骑累了去哪儿吃串儿——每个环节都有人抽成。你以为买的是辆车，实际上进的是一个闭环。这才是马云真正想说的：未来的商业，玩的不是卖货，是锁人。1909年，有个叫吉列的美国佬干了件离谱的事——刀架免费送。那会儿整个商业圈都炸了，觉得这人疯了。刀架免费？那喝西北风去啊？结果呢，人家刀片照卖不误，而且你得一直买。刀架能用十年八年，刀片三五天就得换。全球25亿男人的胡子每天都在长，这事儿巴菲特看得门儿清，死抱着吉列的股票不撒手。他自己都说，一想到全世界这么多胡子天天长，他做梦都能笑醒。你看懂没？放弃看得见的利润，换取看不见的锁定期。刀架是诱饵，刀片才是印钞机。国内有个卖鱼缸的老板把这套玩明白了。以前死磕卖缸，卖一个算一个，客户买完就走。后来学聪明了：鱼缸压到地板价，趁机加上微信。后面洗缸子、卖观赏鱼、配鱼粮，样样都收钱。利润直接翻了好几倍。他现在最后悔的事儿，就是没早点想明白这个理儿：货卖出去不是结束，是开始。好市多把这套玩得更野。它直接把商品利润压到一成，沃尔玛要赚三成，它只要一成。东西又好又便宜，但你是会员才能进门。不是会员？对不起，结账都没你的份儿。全球快一亿会员，乖乖掏钱进场。这帮人进来了就不想走，为啥？会员费都交了，得把本钱捞回来啊。更绝的是，好市多顺手卖起了车，一年五十多万辆，成了美国最大的汽车经销商之一。卖家电、卖珠宝、连快餐都整成了全美连锁。就靠这近亿会员，它跨界跨得风生水起。手里攥着人，干啥都赚钱。国内有个火锅店老板学得精。充一千块卡，钱照花，再白送一千瓶啤酒。但有个条件——酒得存店里喝，不能打包。你寻思这是赔本赚吆喝？错了。那些本来打算花两三百的客人疯了似的充钱，店里流水直接翻倍。你存的酒喝不完，就老想着回来。想快点喝完，就得拉朋友。朋友来了，总不能光喝酒不吃菜吧。雪球就这么滚起来了。说白了，这就是制造沉没成本黏性。你在他这儿有资产，你就跑不掉。但这些跟阿里巴巴比起来，都是小打小闹。阿里从卖货起家，现在？支付宝绑住你的钱袋子，菜鸟整合物流，饿了么塞进外卖，高德地图直接标注哪家馆子排队人少、点击领券、核销走人。你以为在用地图导航，实际上你的吃喝玩乐全被它包圆了。“孩子王”更绝。卖母婴用品不靠打折，靠育儿服务、妈妈社群、线下活动。一个妈妈从怀孕到孩子长大，消费全在这儿。五年十年的钱，一个人全吃透。“零食很忙”走量，爆款零食便宜得离谱，靠供应链速度和毛利控制照样赚得盆满钵满。马云这辈子就在干一件事：跨界。翻译社不赚钱，他去卖鲜花内衣。发现互联网能改变生意，他allin干阿里。淘宝解决信任问题，他又造出支付宝。每一步跨界，都是在用户生活里多钉一颗钉子。2025年，他在阿里园区寄语年轻人：要以创业者心态，全力以赴拥抱创新。同年跟卢旺达总统谈全球化合作，还在教育圈推AI变革。这人退了休比在位时还忙。马云的原话是：中国未来的商业绝活，就是把“卖东西”变成“卖方案”，围绕客户搭服务链条。帮了别人，也就是帮了自己。这话听着虚，但你看看身边的变化：点个外卖，顺手把打车勾了。订个机票，行李箱广告就推过来了。你因为买一样东西进来，后面一整套服务等着你。平台跨过行业界限，把你的生活场景串成一张网。未来的市场竞争，早已跳出单纯的价格比拼。谁能更早、更自然地融入用户的日常生活，真正嵌入用户的高频场景与真实需求，谁就能占据主动，赢得长久的用户信任与市场优势。谁能让用户“吃喝拉撒睡”都绕不开你，谁就是赢家。马云二十五年干的事儿，说白了就是一句话：别盯着一个产品使劲薅，要把用户变成资产，然后慢慢挖。急什么呢？人家巴菲特持有吉列都持了几十年，你连几个月都等不了？这不是玄学，是数学。用户在你这儿停留的时间，就是你最值钱的资产。参考信息：MBA智库百科.(2025,6月19日).免费经济.

创业晚报|2026.3.28星期六1.高端工业激光装备制造商“中微精仪”完成数千元天使轮融资，本轮融资由东方富海独家投资。（创业邦）2.电解水制氢电极企业莒纳科技完成新一轮融资，由宁德时代独家投资，并成为公司当前最大外部机构股东。（创业邦）3.国内脑机接口明星初创公司阶梯医疗于完成5亿元战略融资，由阿里巴巴领投。（创业邦）4.华电科工：签署8.27亿元内蒙古腾格里煤电项目EPC合同。（钛媒体）5.风范股份：拟挂牌转让晶樱光电60%股权。（钛媒体）6.阿里达摩院与开芯院、中科院软件所达成战略合作，共推RISC-V开源架构。（钛媒体）7.东微半导：拟4.08亿元收购慧能泰半导体公司53.09%股权。（新浪财经）8.通策医疗：拟收购四家子公司100%股权，交易总金额6亿元。（新浪财经）9.麒麟信安与宝兰德签署战略合作协议，围绕操作系统、人工智能等基础软件核心领域展开深度合作。（36氪）10.国药现代：控股子公司签署1050万元药品上市许可转让合同。

刷到个名单，后背一下就凉了。张雪峰，41。高以翔，35。华为阿里的大佬们，也都50出头。一个个响当当的名字，就这么没了。方式出奇地一致：跑步，或者高强度运动。你说吓不吓人？我们这代人，好像都有一种“健康焦虑”。一边玩儿命工作，一边疯狂健身。好像在跑步机上多流一斤汗，就能把熬夜、压力、焦虑都给抵消了。我们买最好的跑鞋，戴最贵的心率表，在朋友圈晒公里数，跟人卷步数第一。我们以为这是在“续命”。可到头来，怎么反而成了“催命”？我后来琢磨了一下，可能问题不出在跑步本身。而是，我们把工作上那套“卷KPI”的劲儿，原封不动地搬到了健身上。跑步不是放松，成了另一个必须完成的任务，必须跑赢的对手，必须刷新的数据。身体明明在报警，大脑却还在下命令：冲！不能停！再坚持一下就是胜利！我们忘了，身体不是机器，是肉长的。它需要的是尊重，是倾听，不是极限压榨。这些人中龙凤啊，赢了一辈子，最后可能就输给了那一次的“我能行”。真的，别再把跑步当成打卡上班了。有时候，跑得慢一点，跑得丑一点，甚至干脆停下来走两步，不是认怂。是认清，活着，比什么都重要。