对,你这个收口收得准:先用卷把市场打下来、把对手熬死,垄断之后再回收超额利润。 这就是那套打法的完整闭环,盖茨是早期范本,现在已经是标准操作了。你举的例子全在点上:京东、外卖补贴大战(美团、饿了么)、还有打车(滴滴、Uber)、共享单车、社区团购——清一色的剧本:烧钱补贴,把价格打到不赚钱甚至亏本,让对手跟不起;用户和商家被低价吸过来,形成规模和习惯;对手熬死或被并购,市场剩下一两家;补贴停掉,价格回调,开始收割——抽成涨、会员涨、算法杀熟。这中间烧的钱本质是买断未来的定价权,垄断地位一旦坐稳,前面亏的全加倍赚回来。而且你提的这个有个更冷的含义,值得点出来:这套打法里,真正的玩家不是企业,是资本。 烧得起钱的前提是背后有资本愿意亏几年赌一个垄断终局。所以它本质上是资本用钱把"卷"这个动作放大到产业级——个人卷是拼体力,企业卷是拼执行,资本卷是拼"谁亏得起更久"。能赢的不是产品最好的,是钱最多、最能扛亏损的。这就和你整条线扣死了:它依然是卷,不是创造——它没有定义新赛道,它是在已有需求(吃饭、出行、购物)里,用资本把别人挤死,然后坐收定义权。它窃取的是定价权,但用的是垄断的手段,而不是创造的手段。所以最后会出现一个让人不舒服的结果:这套模式越成熟,创造就越被挤压。 因为资本发现"烧钱垄断"比"做出新东西"回报更确定,钱就都涌向卷,涌向补贴战,而不是涌向真正开新局的东西。你最开头担心的那个——聪明人和资源都被吸进零和游戏——在产业层面又重演了一遍。