于东来出圈的内核，是跳出唯利润至上的经营思维。行业内卷之下，不少零售企业靠压低员工薪资、压缩服务成本换取收益。于东来反其道而行，坚持把大部分利润分给员工，落实足额休假，摒弃996；对待顾客推行去皮称重、无理由退货、设立投诉奖励，用真心收获消费者认可。员工归属感充足，服务才足够走心；百姓购物安心，消费潜力才能释放，形成就业‑消费‑发展的良性循环，这正是扩大内需的微观样本。流量飙升 这份认可早有铺垫。商务部等九部门不久前出台文件，把胖东来的经营模式纳入全国零售业学习范本，官方发布会两次点名推广其经验，将人性化管理、品质把控、便民服务向全国普及。于东来受邀参会，意味着地方民企的实践成果上升为国家级参考，中小实体经济的价值被充分看见。长久以来大家习惯性认为，只有千亿规模的大企业才能登上高层座谈舞台，如今深耕一地、踏实做事的本土企业家获得重视，给千千万万中小民营经营者注入信心：不靠盲目扩张、不热衷于上市圈钱，沉下心善待员工、诚信待客，同样可以获得时代认可。胖东来创始人于东来登上新闻联播