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燃油车真正的麻烦,从来不是会不会消亡

5月有个数字,其实比"汽车零售前十全是新能源"更值得琢磨。按乘联分会的口径,当月全国乘用车零售151万辆,新能源95万辆

5月有个数字,其实比"汽车零售前十全是新能源"更值得琢磨。

按乘联分会的口径,当月全国乘用车零售151万辆,新能源95万辆,燃油车56万辆,燃油车份额还剩37.1%,可它贡献的同比减量,占到整个乘用车大盘的82%。 一个还占着三成多份额的板块,几乎一个人扛下了全市场八成的跌幅。这种状态,说"退场"太轻了,更准确的词是失血。

所以我想先把问题换个问法。别再纠结燃油车会不会"消亡",那基本是个伪命题。真正值钱的问题是:往后还有谁,能靠卖燃油新车赚到钱。

很多人喜欢拿"保有量"来证明燃油车稳得很。这个数确实唬人。公安部今年初公布,截至2025年底全国汽车保有量3.66亿辆,新能源才4397万辆,倒推一下,传统燃油车还有约3.22亿辆,差不多占到九成。 听着像铁打的基本盘。

但这里悄悄换了个概念。3.22亿辆是"存量",对应的是维修、保养、二手流通这些后市场的钱;而这部分利润的大头,流向的是4S店、配件商和二手车商,不是造车的主机厂。 主机厂赚钱,靠的从来是卖新车。新车这头,5月常规燃油零售只有56万辆,同比掉了39%。存量盘子再大,也填不平新车利润的塌方。把"九成保有量"当成燃油车基本面健康的证据,等于把两本完全不同的账混成了一本。

那这场仗,到底是谁在掏钱?答案不太好听:主要是合资品牌。

它们的利润几乎全压在燃油新车上,新能源转型又普遍慢了半拍,就这么被夹在了中间。从乘联分会的生产端能看出端倪,4月豪华品牌产量同比降10%、合资降14%,自主反而涨3%。价格战一打,单车利润先被压扁;消费者看到不停降价,反而更愿意再等等;二手残值跟着往下崩。据测算,3年车龄燃油车的平均残值率已经跌到不足四成,雅阁、凯美瑞这些过去公认的"保值标杆",三年残值都快腰斩了。 残值一塌,又回头砸向新车,因为换车的人盘算的是总持有成本。这是一个会自我强化的下行螺旋,真正在替它买单的,是整个合资体系的资产负债表。

当然,说燃油车彻底没活路,也不对。它有两条退路是实打实的。

一条是出口,这条恰恰被低估了。今年1到5月,全国汽车出口405.9万辆,其中传统能源车大约222.7万辆。也就是说,燃油车在出口端不光没崩,还在往上走。 道理不复杂,海外不少市场充电网络远没铺开,电价、油价的账跟国内根本不是一回事。可你细想一下这意味着什么:燃油新车真正的增量价值,正在往国外搬,而不是留在国内市场。

另一条是政策没把门关死。国家层面到今天也没有全国统一的燃油车禁售时间表,工信部也多次表态,油电会长期共存。这些都是事实,不必硬唱反调。

但接下来这一点,我必须摆明一个不一样的看法。

现在流行一种预判,说燃油车会往"高端精品化"走,靠守住高端这块阵地体面退守。这个方向,我不认同,甚至觉得正好反了。 高端,恰恰是新能源打得最凶、合资豪华失守最快的地方。智能座舱、智能驾驶、那一整套软件体验,几乎是新能源单方面碾压;乘联分会的口径里,豪华车里的新能源渗透率已经逼近一半。舍得花大几十万的那批人,偏偏最在意这些新东西,燃油车在这一端几乎没有还手之力。

燃油车真正守得住的,是反过来的另一头:下沉市场、低价工具车、出口,以及高寒、长途重载、充电盲区这类特定场景。 它的护城河在"便宜、皮实、能跑长途",不在"高端、智能、有面子"。把退路想象成高端精品,是把战场看错了。

往后看,我的判断是这样的。国内燃油新车的份额还会继续往下走,合资品牌是其中最大的那个风险敞口。哪怕按最积极的官方蓝图,中国汽车工程学会去年发布的路线图3.0,也只是说到2040年新能源渗透率达到80%以上,留给含内燃机车型的新车空间也就两成上下,而且主力还会是混动,不是纯燃油。

所以"燃油车不会消亡"这句话,对是对,但没什么用,它是句正确的废话。有价值的判断其实只有一句:靠卖国内燃油新车赚大钱的那个旧模式,大概率是回不来了。 这门生意的未来,会越来越像"出口加存量后市场",而不是"国内高端新车"。看懂这个迁移的方向,比争论它哪一年"死",要实在得多。