“我们上当了！”2001年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石化的几位资深技术人员正感到绝望之际，一个人的出现改写了结局。 90年代，中国的化纤产业发展得很快，对己内酰胺的需求越来越大。 己内酰胺是生产尼龙-6纤维和工程塑料的关键原料，在纺织、汽车、电子等行业用得特别多。 但当时国内的生产技术落后，产量远远跟不上市场需求，只能靠进口，价格还贵。 为了改变这个状况，中石化花了大笔钱从国外引进了几套先进的生产装置。 原本大家想着，引进了设备和技术，就能大规模生产，满足国内需求，也能省下一大笔进口成本。 可没想到，麻烦很快来了。 装置刚投产没多久，美国就在国际市场上开始倾销己内酰胺，价格低得离谱，比中石化的生产成本还低很多。 中国企业根本招架不住，大量产品堆在仓库里卖不出去，生产线几乎停摆。 看到仓库里堆满的产品，技术人员和财务部门的同事都急得直跺脚，这些原本应该赚钱的产品，现在像烫手山芋一样，成了“烂摊子”。 当时，中石化的几位资深技术人员也犯了难：引进设备的钱还没回本，企业就快要亏得连本都保不住了。 当年花了大价钱，从国外买回来的所谓“先进设备”，其实都是人家已经淘汰的旧货。 刚开始大家还挺高兴，觉得能靠它们摆脱进口依赖，结果现实狠狠泼了一盆冷水。 就在大家几乎绝望的时候，闵恩泽院士出现了，他的到来，为这场危机带来了转机。 闵恩泽院士是国内著名的石油化工催化剂专家，被称为“中国催化剂之父”。 虽然他当时已经退居二线，但听说中石化遇到麻烦，他毫不犹豫加入了“挖潜增效”技术小组，亲自参与攻关。 闵院士带着团队，一头扎进了研究。 他们知道，要打破美国的价格封锁，必须在技术上实现突破。 实验室里灯光几乎彻夜未熄，大家反复研究生产工艺，每个数据都仔细分析。 经过长期努力，他们终于找到了突破口。 闵恩泽团队创新性地对引进的装置进行升级改造，不仅提高了产品质量，还降低了生产成本，让产品在市场上重新有竞争力。 除此之外，他们还提出多项技术改造项目，进一步提升了生产能力。 在闵恩泽院士的带领下，中石化的己内酰胺产业慢慢走出了困境，扭亏为盈。 曾经被美国打压得奄奄一息的产业，不仅恢复了生机，还发展得越来越好。 现在，中国的己内酰胺生产技术已经达到国际领先水平，不光满足国内需求，还出口到世界各地，成为我国化工产业的一张名片。 回头看这段历史，我们能看到闵恩泽院士的专业和坚持。 他在企业最困难的时候挺身而出，用自己的技术和努力，改变了中国己内酰胺产业的命运，让中国在国际化工舞台上站稳了脚跟。 这种科学家，值得大家铭记。 中国的己内酰胺产业，从当年被人卡着脖子，到现在在全球市场份额里占了六成以上，这一路真不容易。 里面其实就透着一个很简单的道理：关键的技术，买不来，也指望不来。 当年我们吃过的亏，谁都忘不了。 花大价钱买人家的装置，结果发现全是过时的东西。 生产出来的货，质量不行，还卖不出去。 那时候的无奈，工人们天天加班，厂子却越干越亏。 可就是在这样的困境里，一批科学家和技术人员硬是咬着牙，把实验室里的问题一点点啃下来。 实验失败了，就再来一遍。 白天在工厂调工艺，晚上继续在实验室跑数据。 很多人眼睛熬得通红，工装裤膝盖和袖口都磨出了窟窿，但谁都没退缩。 靠着这样的死磕，我们终于把自己的工艺、自己的催化剂研究出来了。 产品纯度上去了，成本降下来了，市场重新打开。 等我们真正掌握了核心技术，过去那些封锁和打压反倒成了逼我们成长的推手。 今天的中国己内酰胺，不但能满足国内需求，还能出口到世界各地。 从走投无路到占据全球六成以上的份额，这就是靠自己的拼劲儿一点点闯出来的。 信源：科学网
