邹市明终于败光了自己多年攒下的积蓄，2016年他一意孤行非要在寸土寸金的黄浦江开了18000平邹市明文体健身中心，以为靠着自己“奥运冠军”的名气就会吸引很多人来，现实却啪啪打脸。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 邹市明的名字，曾经等于中国拳击的顶点。两块奥运金牌、一条世界拳王金腰带，让他成为无数拳迷心中的传奇。退役后，他没有选择安稳度日，而是决心给自己人生加上一场新的“重量级挑战”——创业。 在很多人看来，奥运冠军的光环自然能带来金钱和流量。邹市明也相信，只要把拳击这项运动推广出去，凭着自己的人气和影响力，肯定能做出点大事。他想让更多人了解拳击，走进拳馆，亲身体验这项运动的魅力。于是，创业的念头越来越强烈。 他把目标瞄准了国内一线城市，选择在上海最核心的地段开设自己的拳击健身中心。这个决定并不是一时冲动，而是他深思熟虑后的坚持。他想打造一个全新的拳击文化空间，不只是健身房，更像是拳击的“生活方式基地”。 高调开局，自然也意味着高风险。拳馆选址在上海黄浦江边，面积巨大，装修和器材全部用最顶级的配置。每一项投入都不惜重金，因为他觉得拳击和高品质生活可以画上等号。场馆刚开业时，确实吸引了不少目光，许多人冲着“拳王”名头前来围观。 可是，现实很快泼来一盆冷水。会员卡的定价远超普通健身房，普通人觉得贵，有钱人却更偏爱高尔夫、游艇这类社交属性强的项目。拳击在国内一直是小众运动，真正愿意花高价来体验的人并不多。拳馆开业热闹过后，客流量迅速下滑，经营状况开始吃紧。 高昂的租金和运营成本，像一只无形的大手，死死拽住拳馆的咽喉。巨额的房租、员工薪水和日常开支，每个月都是一笔天文数字。收入远远赶不上支出，财务状况变得越来越紧张。为了维持运营，邹市明和家人不得不开始卖房、变卖奢侈品，再多积蓄也很快被消耗殆尽。 在最紧张的日子里，拳馆几乎每月都在亏损。哪怕打折促销、降价销售，会员卡的销量依然惨淡。只有在综艺节目带来一点曝光度时，拳馆的收入才稍有起色，但这只是杯水车薪。拳击带来的荣誉，在商场面前变得无比脆弱。 创业的路上，邹市明和家人经历了太多不为外人知的辛酸。那些年，他们陆续卖掉了北京、上海、海外的几套房产，甚至连家乡的老宅也没能保住。家中的名牌包、奢侈品一件件被挂到二手市场，只为给拳馆续命。生活质量骤降，日常开支也不得不精打细算。 拳馆的运营压力越来越大，危机却远未结束。疫情的突如其来更是让整个健身行业雪上加霜。上海的商业活动停摆，拳馆被迫关门数月，收入归零，但高额租金依然如期而至。等到重新开业时，很多会员已经流失，场馆更显冷清。 在这段时间里，邹市明还试图拓展其他副业，比如开设高端火锅店、少儿拳击培训班等，但都没有取得理想的效果。火锅店定价过高，普通顾客难以接受，开业不久就关门大吉。拳击培训班起步时人气不错，但扩张过快导致教学质量下降，最终也难以为继。 拳馆的经营问题也逐渐暴露出来。因为过于依赖个人名气，缺乏专业的管理团队，很多细节顾不上，采购设备时也曾吃过亏。内部运营混乱，外部竞争激烈，拳馆很快陷入困境。即使邹市明夫妇亲自上阵，还是无力扭转局面。 随着资金链断裂，拳馆不仅无法继续运营，还出现了拖欠员工工资、会员退费难等维权事件。前员工和会员接连上门讨要说法，网络上关于拳馆的负面消息不断发酵。曾经热闹非凡的拳击中心，如今只剩下空荡荡的场地和落满灰尘的器械。 面对接连不断的打击，邹市明不得不接受现实。他坦言，过去把名气当成万能钥匙，忽略了商业运营的基本规律。在拳台上，靠的是拼搏和技巧；而在商场上，拼的是市场分析、成本控制、团队协作。奥运冠军的头衔，并不能自动转化为商业成功的保证。 这场创业的失败，让邹市明交出了巨大的“学费”。他和家人背上了沉重的经济压力，生活从高光转为平淡。即使如此，他依然没有放弃对拳击的热爱。四十多岁的他重新开始训练，试图通过复出比赛、做拳击教练、自媒体等方式，为家庭寻找新的收入来源。 信息来源：新浪财经——《邹市明首谈创业经历，“给自己打3分都多”》
