英国专家曾警告：日本是个坏邻居，中国必须时刻对其保持警惕！ 有时站在圈外的人看得更透，一个英国人，一个做数学也做哲学的人，把中日之间的走向写进一本书里，语气冷静，字句不多，像把天平放在桌上让人自己看。 他叫伯特兰·罗素，书名《中国问题》，年代是1922年，书里一句话传下来到今天还在被引用，说日本是中国身边风险最高的那个国家，这不是情绪化的判断，不是口号，是把结构拆开看之后写下的注脚。 他不靠外交辞令吃饭，他习惯把问题还原到最基本的层面去推，眼前这个岛国，资源紧张，人口密集，想走工业化，要有能源，要有矿，要有市场，这些在国土里找不全，外面找更快。 明治之后那台机器加速，煤不够，铁少，油几乎全靠外部，工厂要转，船队要跑，航线要安全，原料要稳定进来，成品要稳定出去，拿不到这些，产能就沉在水里，税收就撑不住，社会就开始往外寻路。 创新在做，贸易在做，罗素看的是更快见效的杠杆，战争能把土地和赔款直接带回来，殖民能把资源链条接上，这样的路径在当时很容易被社会接受，短期看得到回报，军人与官僚也更好解释。 1894年的一仗把门推开，1904年的一仗把胆子养大，对手体量都不小，一个内部杂乱，一个臂展过长，连胜的信息回到国内，军部的声音上去了，预算跟着上去，学校和媒体的话语也开始朝一个方向走。 中国这边忙着处理内里的事，联合与对抗交替出现，文化里讲和的那套延伸到国家层面，很多人相信规则可以靠谈判来完善，相信邻里之间可以各退一步把生活过下去。 罗素写书时提醒，善意是宝贵的，放进国家关系需要配上实力和边界感，不然容易被人用更强的规则带节奏，试探一步再一步，最后发现棋盘不是自己摆的，路线图不是自己写的。 他还点了一句，日本学西方，学技术，学组织，学得最快也最用力的是帝国的运行方式，军工绑在一起，财政和海外收益绑在一起，资源线若是被切断，国内大片行业会立刻减速，这样的结构一固化，外向的动作就会频密起来。 1931年东北的局面发生变化，1937年全国进入全面抗战，东亚的格局被战火改写，日本提出共荣的口号，在实际层面就是把资源和劳力放进自己的供给链，路线图很清楚，执行也很直接。 罗素不写虚的，他把变量列出来，工业结构需要外部输入，政治权力被军方牢牢抓住，社会舆论里的民族自我认同很高，经济命脉放在外贸航线上，这四块叠加，触发点就很低，动作一出连锁反应就跟着走。 外部世界也有阈值，范围一旦被扩大到大国关切，反作用力就会出现，太平洋上的那次行动把局面推到新的层级，战线变长，成本激增，走向很快就被锁定，日本的扩张被硬性按停，战后的制度和路线重新被设定。 现在看日本，和平宪法在那儿，产业结构升级，半导体与材料有积累，人口老龄化带来新挑战，对外把安全放在同盟框架里，军费在调高，技术联盟在尝试，台湾海峡有表述，南海有表述，钓鱼岛立场明确，历史叙事也会有不同版本。 把这些当日常公文去看容易遗漏背景，国家安全感下降时，外向动作增多，盟友网络往前推一步也会带来位置变化，中国发展带来新的对照，日本会做压力测算，中国要做的是稳住节奏，管理分歧，保持沟通，把底线标清楚。 罗素那句话像家里门口的一块提示牌，表面是礼仪和秩序，底层是算术和利益，面对这样的邻国，合作可以谈，和平可以谈，发展可以谈，警觉不能丢，情报要通，力量要可见，规则要落到纸面和行动。 一百年前那本书出来时读者不算多，文字冷，角度直，和当时流行的浪漫叙事不对味，时间拉长到今天，几条路径被历史对照出来，资源焦虑会把视线推向外部，军部主导会把政策变得更硬，扩张的习惯不会因战败在一夜之间消散。 今天的中国不再是当年的中国，工业链完整，科技在追赶也在突破，治理效率提升，基础设施覆盖更广，外部不确定多，内部韧性强，处理周边关系要把实力与策略绑在一起，把耐心与底线绑在一起，既不退缩也不冒进。 历史不会远走，它换个方式回来，换个场景回来，读这些不是为了制造对立，是为了把风险点画出来，把预案放在抽屉里，遇到情况有条可循，防着点，是清醒，是责任。 罗素写下的那些判断放到今天，意思还在，日本的议题不靠亚洲邻居单边就能解决，它被全球的能源市场与同盟体系一起牵引，最有效的应对，是用现实去对话，用力量守住边界，用规则约束博弈，把不确定压在可控范围内。
