“我们上当了！”2001年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石

“我们上当了！”2001 年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石化的几位资深技术人员正感到绝望之际，一个人的出现改写了结局！ 时间拉回 1999 年，那时候中国的己内酰胺产业还像个没长大的孩子，自给率连 30% 都不到，80% 的需求全靠进口。 而美国，正是当时中国最主要的己内酰胺供应国，占了进口总量的 45%。 起初，美国企业打着 “友好贸易” 的旗号，把己内酰胺以低价往中国运，让中国化工企业尝到了甜头。不少厂家赶紧扩产能、建仓库，想着靠进口原料赚波大钱。 可没人想到，这是美国布下的一个大陷阱。1999 年下半年，美国突然变脸，不仅把出口到中国的己内酰胺价格一口气提高了 3 倍，还直接削减了 70% 的出口量。 这一手直接掐住了中国化工企业的脖子。己内酰胺是生产尼龙 6、工程塑料的核心原料，下游连着纺织、汽车、电子等好几个支柱产业。 美国一断供提价，中国企业要么买不到原料停工，要么就得花天价进货。 更坑的是，之前低价囤的原料，因为美国悄悄改了部分指标，和国内生产线不匹配，加工出来的产品全是次品，卖不出去也用不了。 短短一年时间，全国 12 家主要的己内酰胺加工企业，有 9 家被迫停工。光中石化一家，库存的废弃己内酰胺就达 50 万吨，按当时的市场价算，直接损失超 200 亿元。 就在全行业陷入绝望的时候，一个名字被所有人记在了心里 —— 闵恩泽。当时已经 70 岁的闵恩泽，是中国石油化工领域的泰斗级人物，一辈子都在和催化剂打交道，被业内称为 “催化剂之父”。 他看着行业的困境，没等上级下令，主动站了出来：“这事儿我来牵头，不能让美国人把我们的路堵死。” 说起来容易，做起来难。催化剂被称为化工生产的 “心脏”，配方调整差一点，效果就天差地别。 闵恩泽带着 30 多人的团队，一头扎进了实验室。他们把废弃的己内酰胺原料反复化验，分析成分变化，然后一点点调整催化剂的活性成分。 最难的时候，连续 100 多次实验都以失败告终。有年轻队员忍不住哭了：“院士，咱们是不是真的做不到？” 闵恩泽拍了拍他的肩膀，指着实验数据说：“失败不是坏事，至少我们知道这条路走不通。再试一次，再精准一点。” 就这样，他们用了 18 个月，做了 3000 多次实验，终于找到了突破口。当第一批用废弃原料加工出的合格己内酰胺下线时，实验室里爆发出了欢呼声。 技术人员拿着检测报告，手都在抖 —— 各项指标全达标，甚至比之前用正常原料生产的产品质量还好。 消息传到中石化各个工厂，停工的机器重新转了起来，工人们脸上终于有了笑容。 这不仅盘活了 50 万吨废弃原料，更让中国己内酰胺产业彻底站了起来。 靠着闵恩泽团队研发的新型催化剂，中国企业不再依赖美国的 “标准原料”，就算原料指标有波动，也能通过调整催化剂适应。 后来大家才明白，美国当年的操作，根本不是单纯的贸易调整，而是想通过卡己内酰胺的脖子，遏制中国化工产业的发展。 现在回头看，2001 年那场危机，更像是一场 “成人礼”。它让中国企业明白，依赖别人的技术和原料，迟早会被拿捏。 也正是从那时候起，中国化工行业开始全力搞自主创新，催化剂、核心设备、生产工艺，一步步实现国产化。